Reunión con mandos de Guardia Civil

NOTA INFORMATIVA

 

REUNIÓN CON MANDOS GUARDIA CIVIL

 

Madrid, 1 de agosto de 2018

 

El 26 de julio, CCOO asistimos a una reunión con el actual Jefe del Mando de Personal y Formación de la Guardia Civil, Francisco Díaz Alcantud, y con el Jefe del Gabinete Técnico, Antonio Tocón Díez. La reunión estaba prevista al efecto de entrevistarnos con el actual Director General. Sin embargo, la crisis del asalto a la valla de Ceuta hizo imposible que nos atendiera.

 

Teniendo en cuenta las particularidades a las que nos enfrentamos en el ámbito, hemos realizado un informe que hemos presentado a los mandos de la Guardia Civil. En dicho dossier, detallamos las líneas de acción sobre las que se debe avanzar, puntos de conflicto, demandas y propuestas de solución que venimos realizando en las mesas delegadas y grupos de trabajo correspondientes a fin de mejorar las condiciones laborales del personal civil que nos adscribimos al ámbito de la Dirección General de la Guardia Civil.

Por un lado, hemos hecho un análisis con datos que revelan que la escasa representación de personal de cuerpos generales en comparación con otros ámbitos del Ministerio -unos 400 efectivos-, la dispersión por el territorio nacional y la práctica ausencia de estructura de puestos de trabajo, en ocasiones dificultan las negociaciones y el ejercicio de la acción sindical.

 

A pesar de ello, con la activación desde esta Sección Sindical Estatal de CCOO del Grupo de trabajo de Guardia Civil, se ha establecido un foro donde presentar los temas que afectan directamente al colectivo de empleadas públicas y empleados públicos en el ámbito. En este aspecto, hemos remarcado a los mandos de la Guardia Civil que en el último año, y desde la reunión mantenida con el anterior Subdirector General de personal de la Guardia Civil, las negociaciones para alcanzar algunos de los objetivos marcados por esta Sección Sindical han dado sus frutos:

 

  1. Se ha conseguido llevar a cabo la salida de los funcionarios y funcionarias que, mediante promoción interna, accedieron al cuerpo de gestión y a quienes se había desprovisto de funciones acordes a su grupo, relegándoles a continuar desempeñando tareas de tipo auxiliar. Al carecer la Guardia Civil de una estructura de puestos de tipo técnico, se les condenó a una ausencia total de carrera y expectativas de desarrollo profesional y de movilidad.
  2. Por otra parte, hemos asistido al compromiso que la Guardia Civil ha adquirido por escrito con los trabajadores y trabajadoras civiles del ámbito al concederles los permisos para disfrutar en los turnos de Semana Santa y Navidad.

 

La consecución de estos objetivos nos parecen claros ejemplos a la hora de calificar esta vía y voluntad de negociación como la adecuada para acabar con estas otras dificultades del ámbito:

 

-Productividad

La SSE de CCOO Interior realizó un informe desglosado por Comandancias en el que se detallaban las anomalías en la retribución de la productividad. Dicho documento ya fue entregado hace algunos meses a la Subdirección General de Personal de Guardia Civil. Insistiendo sobre este mismo documento, hemos conseguido el compromiso de su estudio por parte de estos mandos de la Guardia Civil.

Para esta organización sindical resulta prioritario en este nuevo curso desbloquear la situación que viven muchas Comandancias en torno a este aspecto: la percepción de la productividad, regulada por la Orden General de la Guardia Civil número 12, de 23 de diciembre de 2014. A pesar de que en ella se establece el derecho a la igualdad en la percepción por los cuerpos generales en relación al personal de la Guardia Civil que realicen funciones administrativas, la realidad es que seguimos encontrando una discriminación sistemática del personal funcionario, que bien la percibe en menor número de ocasiones o directamente no se le tiene en cuenta.

Nos encontramos con una arbitrariedad y dispersión total de criterios a nivel nacional y se está sujeto a la interpretación subjetiva de la norma por cada jefe de unidad.

En este contexto el objetivo sería doble: a medio plazo y como objetivo principal seguir reclamando una partida independiente de productividad para el personal funcionario civil y, mientras esto se logra, conminar a los y las gestores de la Guardia Civil a que apliquen lo que su propia normativa indica.

 

– Concursos de traslados

El último concurso de provisión para puestos de trabajo para personal funcionario en la Dirección General de la Guardia Civil (publicado en BOE del 13 de Julio del 2018) llega con un año de retraso respecto a lo previsto. Hemos marcado una línea roja en cuanto a este aspecto y hemos demandado que se publique uno al año, terminando con las comisiones de servicio y las adscripciones temporales,concedidas con criterios arbitrarios y sin los principios de igualdad, mérito y capacidad. Con nuestra insistencia en los grupos de trabajo correspondientes hemos conseguido que en este concurso de traslados se hagan públicas casi todas las plazas vacantes ofertadas en comisión de servicios.

 

– Servicios de reconocimiento médico

Hemos reclamado que se cubra, por el bien de todo el personal adscrito a Guardia Civil, de una vez este servicio. La imposibilidad de algunas Comandancias para poder realizar el reconocimiento médico a los trabajadores y trabajadoras hace que algunas de ellas lleven casi 2 años en esta situación. Se nos ha comunicado que se ha creado un Grupo de Trabajo a tal efecto para poder establecer el marco necesario para llegar a un acuerdo que haga que todas las Comandancias cuenten con la asistencia médica necesaria que otorgue cobertura a este respecto.

 

 

 

-Personal Laboral

Para CCOO resulta imprescindible cubrir los puestos vacantes de personal laboral del ámbito a través de las diferentes formas de provisión de puestos previstas en el III Convenio Único. Su convocatoria en concurso de traslados permitiría además garantizar el derecho a la movilidad de empleadas y empleados públicos. En colectivos como el de traductores/as-intérpretes, cubrir las vacantes (y crear las que fueran necesarias de diferentes idiomas) haría menos necesario recurrir a personal externo a la casa, con las garantías en el servicio que ello conllevaría.

CCOO llevamos años planteando, tanto en el ámbito de la Guardia Civil como el de la DGP, que se posibilite el cambio de actividad principal de limpieza a ordenanza del escaso personal del Grupo profesional 5 de plantilla que va quedando frente a las empresas de limpieza de contrata. En el caso de Guardia Civil, y a pesar de haber obtenido el compromiso de estudiar esta posibilidad por parte del anterior responsable de la Subdirección General de Personal, no se llega a materializar y, de hecho, se sigue justificando la negativa a realizar el cambio de quienes lo solicitan por la supuesta falta de necesidad de ordenanzas en el ámbito.

 

 

 

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Publicado en AGE

REUNIÓN CON EL DIRECTOR GENERAL DE TRÁFICO

NOTA INFORMATIVA

REUNIÓN CON EL DIRECTOR GENERAL DE TRÁFICO

 

Madrid, 25 de julio de 2018

Ayer, 24 de julio, CCOO asistimos a la reunión que el actual Director General de Tráfico, Pere Navarro Olivella, concertó con esta organización sindical.

A fin de mejorar las condiciones de trabajo de quienes prestamos servicio en la DGT, y con ello el servicio público que se presta a la ciudadanía, CCOO hemos elaborado un informe que presentamos al Director General en el que detallamos los puntos de conflicto, demandas y propuestas de solución que venimos realizando en las mesas delegadas y grupos de trabajo correspondientes.

Nuestra propuesta pasa por mejorar las relaciones laborales, convirtiéndolas en instrumento fluido de resolución de conflictos y espacio para compartir información, e impulsar la negociación colectiva real en las mesas delegadas, más allá del mero trámite de reunión de los órganos legalmente reconocidos.

 

En este sentido, hemos transmitido al actual Director General el retroceso que hemos detectado en la DGT en los últimos años. Siendo un ámbito que llegó a ser ejemplo dentro de la AGE a nivel de negociación, en el que se consiguió impulsar un calendario laboral de 35h (cuya implantación hemos transmitido que consideramos imprescindible recuperar), y en el que hemos asistido en la última etapa a una regresión en las relaciones laborales que hacen que no se adopte prácticamente ningún acuerdo dentro de las mesas de trabajo entre la parte social y la Administración.

 

El análisis de situación del ámbito que hemos expuesto ha girado en torno a los siguientes puntos:

 

  • Modificación de las retribuciones de 1.193 puestos, planteada en 2015 a la CECIR.
  • Convocatoria de los grupos de trabajo de Temporalidad y Empleo e Igualdad.
  • Participación de las organizaciones sindicales en la distribución de la productividad.
  • Mejoras en la dotación de EPI’s.

Así mismo, hemos presentado datos que evidencian que la pérdida de empleo en la plantilla adscrita a la Dirección General de Tráfico sigue incrementándose, llegando hasta un 22% de vacantes en personal funcionario y un 27% en personal laboral según los datos del Registro Central de Personal, cuando los datos de 2016 eran de un 18% y un 20% respectivamente. En CCOO nos preocupa esta destrucción de empleo público, como venimos manifestando en la Mesa delegada y los grupos de trabajo dependientes: es imprescindible la solicitud de cobertura de mayor número de vacantes en las Ofertas de Empleo Público y los concursos de traslados, y publicando en estos plazas en resultas como prevén los criterios de la Dirección General de la Función Pública desde el año 2013.

 

Por otro lado, exponemos que tras cinco meses de huelgas en 2017, en el que se sobrecargó de trabajo a todos los integrantes del área de exámenes, el colectivo de examinadoras y examinadores consiguió una parte exclusiva del montante de productividad de la Dirección General de Tráfico y otra subida salarial a través de una promoción interna a una nueva especialidad personal examinador en el grupo C1, como resultado de la cual únicamente 50 personas de 740 siguen en el grupo C2. Además,  esto supuso la convocatoria de 70 plazas en turno libre en la Oferta de Empleo Público de 2018. Estas modificaciones de puestos de trabajo y distribución de la productividad no fueron negociadas con todas las organizaciones sindicales.

 

En lo relativo a la productividad, hemos comunicado que el funcionamiento de la Dirección General de Tráfico ha venido a limitarse a convocar reuniones informativas sobre productividad, un concepto que CCOO venimos denunciando que no encontramos en la normativa relativa a la negociación colectiva. Se facilitan datos de cargas de trabajo y clasificación de jefaturas, sin exponer los criterios objetivos empleados para establecerlos y sin permitir posicionamientos de las organizaciones sindicales.

 

En cuanto al personal laboral, detallamos que bien por las tareas propias de su encuadramiento profesional, o debido a la citada falta de personal, se encuentra en primera línea de atención al público sin que esta situación sea compensada con el correspondiente complemento recogido en el III Convenio Único. Sería conveniente realizar un estudio actualizado sobre el personal laboral fuera de Convenio de la DGT (número de efectivos contratados en esta modalidad, grupos profesionales y especialidades, salarios, etc.) de cara a la negociación del IV Convenio Único y su ámbito de aplicación.

 

CCOO denuncia también la falta de formación específica para el personal laboral así como la falta de EPI´s cuando sus funciones se desarrollan fuera de los centros de trabajo.

Para finalizar, el Director General nos invitó a seguir ayudándole para volver a poner la DGT en el lugar que corresponde.

 

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GRUPO DE TRABAJO DE ACCIÓN SOCIAL

Hoy, 7 de julio, hemos asistido a la última reunión del Grupo de Trabajo de Acción Social del MIR. Se nos ha informado de que se han presentado un total de 3017 instancias, 2821 de ellas admitidas y 196 excluidas. Los listados definitivos saldrán a finales de septiembre y, con casi toda seguridad, el pago se realizará a lo largo del mes de octubre.
 
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SERVICIOS DE TRADUCCIÓN EN DGP

La externalización del servicio de traducción de la Policía pone en peligro la continuidad de investigaciones policiales

 

El pasado mes de noviembre venció el último contrato con las empresas Ofilingua y Seprotec y en la nueva licitación el contrato ha quedado desierto.

 

Madrid, 23 de julio de 2018

Tras vencer en noviembre de 2017 el último contrato de servicios de la Dirección General de la Policía (DGP) con dos empresas, Ofilingua y Seprotec, para la interpretación y traducción en lenguas distintas al castellano en el ámbito de las actuaciones policiales, y publicarse una nueva licitación, el nuevo contrato ha quedado desierto por no cumplir ninguna de las empresas licitadoras (las dos mismas que en años anteriores) por “no acreditar suficientemente la adscripción de medios personales” establecidos en el pliego de cláusulas correspondiente.

 

El servicio de traducción e interpretación en la DGP (Ministerio del Interior) se encuentra parcialmente externalizado desde 2008, cuando se licitó por primera vez el servicio a pesar de contar el Ministerio del Interior con una plantilla de profesionales, empleadas y empleados públicos, que se han visto relegados en sus tareas por la contratación de empresas privadas. En opinión de CCOO, una línea política de gestión del empleo público que se ha venido practicando en los últimos años, teniendo como consecuencia un claro detrimento de la calidad del servicio, cuando no sonados escándalos cercanos a pactadas corruptelas para la obtención de grandes réditos económicos.

 

La representación de CCOO en el Ministerio del Interior lleva años denunciando esta situación, en la que “desde el primer momento quedaba claro el afán de estas empresas por lucrarse a través de un servicio público, incluso a costa de poner en riesgo cuestiones de seguridad nacional. Ya avisamos de las consecuencias cuando uno de los primeros intérpretes de la empresa contratada (Seprotec en ese momento) quedó detenido en las dependencias policiales a las que se le envió como intérprete de portugués. A partir de ahí, los disparates se han sucedido a lo largo de los años, tanto en lo económico, dada la cuantía que reciben las empresas por estos contratos bianuales (12.140.00 euros en la última adjudicación), como por la deficiencia del servicio que ofrecen y las precarias condiciones laborales que ofrecen a sus trabajadores y trabajadoras, falta de cotizaciones a la Seguridad Social, etc”. Esta denuncia de la organización sindical ha llevado hasta la presentación de dos proposiciones no de ley en el Congreso de los Diputados, la última de ellas de Unidos-Podemos en marzo de 2017.

 

Ahora, tras quedar desierto el contrato, ¿qué ocurre con los servicios que se dejan de prestar en dependencias policiales, lo que puede suponer, entre otras cosas, dejar a medias investigaciones de los temas más variados? ¿Y con los trabajadores y trabajadoras contratados, en ocasiones como falsos autónomos por estas empresas, y a los que no se aclara su situación ni su futuro? CCOO se ha puesto en contacto con algunos de ellos y manifiestan que se les sigue mandando a trabajar a las dependencias policiales habituales a pesar de que llevan un mes sin cobrar.

 

Para el sindicato esta situación es más que preocupante. “Nunca debía haberse producido si los gestores de la DGP, y del Ministerio del Interior, no hubieran puesto en manos privadas un servicio de tanta trascendencia como el de traducción e interpretación, con tareas que van desde velar por los derechos de personas migrantes y/o refugiadas que no conocen el idioma español, como de investigaciones policiales relacionadas con terrorismo internacional y la seguridad, trata de personas, etc., y hubiera, por el contrario, mantenido e incrementado la plantilla fija de traductores-intérpretes de la casa”.

 

 

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REUNIÓN CON EL MINISTRO DEL INTERIOR

NOTA INFORMATIVA

REUNIÓN CON EL MINISTRO DEL INTERIOR

 

Madrid, 19 de julio de 2018

 

Este jueves, 19 de julio, CCOO hemos asistido a la reunión que el actual ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha concertado con las organizaciones sindicales más representativas.

A fin de mejorar las condiciones de trabajo de quienes prestamos servicio en el Ministerio, y con ello el servicio público que se presta a la ciudadanía, CCOO hemos elaborado un informe en que detallamos los puntos de conflicto, demandas y propuestas de solución que venimos realizando en las mesas delegadas y grupos de trabajo correspondientes.

Con carácter general:

  • Impulso a las relaciones laborales y la negociación colectiva real en el Ministerio.
  • Solicitud de cobertura del total de vacantes, actualmente un 25% de la RPT.
  • Reducción de la ocupación provisional, actualmente por encima del 30%.
  • Publicación anual de concursos de traslados, con todas las plazas ocupadas de manera provisional en los dos años previos.

 

Dirección General de la Policía:

  • Colapso en la unidades de documentación de españolas y españoles.
  • Colapso en las unidades de documentación de extranjeras y extranjeros.
  • Modificación de la RPT para suprimir turno de tarde y singularizar plantillas y puestos de trabajo.
  • Actualización del Acuerdo de Productividad de 2006.

 

Dirección General de Tráfico:

  • Modificación de las retribuciones de 1.193 puestos, planteada en 2015 a la CECIR..
  • Convocatoria de los grupos de trabajo de Temporalidad y empleo e Igualdad.
  • Participación de las organizaciones sindicales en la distribución de la productividad.
  • Mejoras en la dotación de EPIs.

 

Dirección General de la Guardia Civil:

  • Cumplimiento de la Orden de Productividad, igualando la percepción del personal de cuerpos generales y el personal guardia civil.

Dirección General de Protección Civil y Emergencias:

  • Inclusión del personal laboral fuera de Convenio en el mismo.
  • Solución a la ausencia de personal en trabajo a turnos.

Subdirección General de Protección Internacional:

  • Solicitud de plazas en la OEP 2018, para paliar la pérdida de efectivos con el final de los programas temporales.

 

 

Subcomisión delegada de la CIVEA:

  • Solicitud urgente de cobertura de vacantes mediante OEP y concursos de traslados interdepartamentales.
  • Impulsar los cambios de actividad principal, el correcto encuadre en el sistema de clasificación profesional y las inclusiones de personal fuera de Convenio.
  • Proporcionar una productividad al personal laboral adscrito a la Subsecretaría de Interior.

 

II Acuerdo para la mejora del empleo público y condiciones de trabajo:

  • Generar empleo público.
  • Recuperar los derechos robados: 100% de retribuciones durante la IT, jornada laboral, formación, acción social o jubilación parcial, entre otros.
  • Desarrollar el IV Convenio Único, incluyendo la homologación de las condiciones retributivas del personal laboral y el personal funcionario, y el Estatuto Básico del Empleado Público, especialmente en lo referido a la carrera profesional con una dotación presupuestaria de 100 euros mensuales por efectivo.
  • Incremento salarial lineal de 200 euros mensuales por efectivo, garantizando un salario mínimo de 1.200 euros.

 

Hemos transmitido al ministro y su gabinete nuestra disposición a ampliar nuestras propuestas y estudiar sus planteamientos al respecto. Entendemos que las relaciones laborales fluidas permiten de manera más efectiva el desarrollo de nuestro trabajo y contribuyen a la calidad de nuestro servicio público.

Finalmente, hemos recordado los incrementos salariales que se han llevado a cabo recientemente en este Ministerio: la equiparación salarial de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, y la progresiva subida salarial y reclasificación profesional para el personal examinador en la Dirección General de Tráfico.

 

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REUNIÓN SUBCOMISIÓN DELEGADA DE LA CIVEA – 11 JULIO 2018-

REUNIÓN SUBCOMISIÓN DELEGADA DE LA CIVEA – 11 JULIO 2018

                                         NOTA INFORMATIVA                             

 

El pasado día 11 de julio se celebró reunión de la Subcomisión Delegada de la CIVEA del Ministerio del Interior.

 

Desde CCOO destacamos una vez más la falta de los que suponemos titulares en representación de la Administración. Por un lado, vuelve a faltar la Subdirectora General de RRHH e Inspección y por parte de la DGT seguimos reclamando la presencia del Subdirector de RRHH.

 

El personal laboral del Ministerio merece el mismo respeto que el personal Funcionario y seguiremos luchando para que no se olvide.

 

 

Complemento de Productividad para Servicios Centrales del Ministerio:

 

El personal laboral de los SSCC del Ministerio es el único de todo el ámbito que no cobra una productividad, y desde CCOO llevamos solicitándola desde hace años.

 

Cuando no es por la situación económica del país, es por la situación de inestabilidad política pero ya es hora de comenzar a trabajar y así lo transmitimos a la Administración. Desde que el mes de abril se nos dijese que había un compromiso de estudiar la propuesta, no se hizo nada y ahora vuelven a “comprometerse” para el mes de septiembre. Esperamos que esta vez se logre y podamos empezar a terminar con una de las injusticias sufridas por el personal laboral de los SSCC del Ministerio.

 

 

Horas extras de la Unidad de Apoyo a las Víctimas del Terrorismo

 

CCOO vuelve a traer a esta Subcomisión la disconformidad con la forma de computar las horas extras de los integrantes de la Unidad de Apoyo a las Víctimas del Terrorismo.

 

Entendemos que las horas extras NO son solo aquellas que se realizan más allá de las 19 horas como parece ser que interpretan los responsables de la Unidad sino que tienen que ser todas las que se hagan más allá del número de horas establecido en la jornada diaria.

 

Llegamos al acuerdo de que en el próximo calendario laboral ha de establecerse el modo de computar las horas extras para que no quede a criterio de cada Unidad y no se creen agravios entre compañeros que realizan el mismo trabajo.

 

 

Grupos 4 y 5  de la DGT:

 

Cuando aún no se solucionó, a criterio de CCOO, el problema existente con el personal del grupo 4 (telefonistas y conductores) que se ve obligado a realizar tareas administrativas con la responsabilidad que conlleva, nos enteramos que esta misma situación se vive con personal del grupo 5 (operarios, ordenanzas,…).

 

Si bien en la problemática del grupo 4, los representantes de la DGT tratan de convencernos de que la expedición por ejemplo de un Permiso de Circulación mediante mancha PDF, es una labor de apoyo y por tanto podría incluirse dentro de las funciones del personal citado, esto no puede ocurrir de ninguna de las maneras con el grupo 5.

 

Solicitamos a los responsables de la DGT se nos indique el personal laboral de grupos 4 y 5 que tiene clave para el acceso a los programas de gestión (matriculación, sanciones, conductores, vehículos…), independientemente de si es para consulta o gestión.

 

Desde CCOO animamos a todos los compañeros y compañeras que consideren que están siendo obligados y obligadas a realizar tareas ajenas a su categoría, nos lo comuniquen.

 

 

PRÓXIMA SUBCOMISIÓN: 12 DE SEPTIEMBRE

 

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CONCURSO GUARDIA CIVIL

Nos informan de que hoy, 6 de julio de 2018, se ha remitido al BOE para su publicación la Resolución de la Subsecretaría de 5 de julio de 2018 por la que se convoca concurso general de méritos en la Dirección General de la Guardia Civil, sin que se haya podido determinar la fecha de publicación del referido concurso.

Muchas gracias y un saludo.

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