REUNIÓN SUBCOMISIÓN DELEGADA DE LA CIVEA 14 NOVIEMBRE 2018

NOTA INFORMATIVA

 Hoy, día 14 de noviembre, acudimos a la reunión convocada de la Subcomisión Delegada de la CIVEA del Ministerio del Interior.

 

JPT de Madrid: En la Jefatura de Tráfico de Madrid hay 9 plazas de G5, 5 de ellas con actividad principal ORDENANZA y 4 de OPERARIO. Recibida la solicitud de cambio de actividad de dos Operarios a Ordenanza, se acuerda el cambio de la plaza 4929012 ya que la persona que lo ocupaba es la más antigua y “ambos desarrollan labores de Ordenanza”.

 

PLAZA ORDENANZA CITCO: Tras haber sido desconcentrada una plaza de la Oficialía Mayor del Ministerio al CITCO, nos encontramos con una cobertura que no se ajusta a lo que esperábamos desde CCOO. La respuesta de la Administración es que su cobertura se realizó con contrato directo al amparo del artículo 8.2 por motivos de seguridad.

 

MOVIMIENTOS DE DINERO: Habiendo tenido conocimiento de la “obligación” de efectuar los ingresos de las Tasas de DNI y Pasaportes por parte de personal laboral G5 en alguna dependencia, queda claro que NO son funciones de la categoría ya que aún no teniendo responsabilidad sobre lo portado, se pone en peligro la integridad física del personal. Además, consta interpretación de la CIVEA en el sentido de no considerarlo funciones propias de la categoría.

 

PORTAL FUNCIONA: Tras varias peticiones de publicar la oferta de puestos vacantes, se acepta la posibilidad de publicarlas en el PORTAL FUNCIONA, al que cualquier Empleado Público debería tener acceso facilitando así la cobertura en igualdad de condiciones.

 

 

 

 

 

PRÓXIMA SUBCOMISIÓN: 12 de Diciembre

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LA COMISIÓN DE VALORACIÓN DEL CONCURSO DE GUARDIA CIVIL DURARÁ UNA SEMANA MÁS

Madrid, 12 de noviembre de 2018

Como sabéis, el martes día 6 quedó constituida la Comisión de valoración del concurso general de méritos para la provisión de puestos de trabajo en la Dirección General de la Guardia Civil, publicado en el BOE del 13 de julio. El concurso recoge 112 puestos, y se han recibido 216 instancias, de las que 7 decaen por renuncia y 17 por no subsanar.

El trabajo de la Comisión comienza por la valoración de la puntuación relativa a la conciliación de la vida personal, laboral y familiar, recogida en el apartado 1.5. CCOO hemos realizado un análisis de estos datos: de las 192 instancias a valorar, 67 de las solicitudes incluyen este mérito, 40 de mujeres y 27 de hombres. De ellas 11 son por destino previo del cónyuge, 34 por cuidado de hijas o hijos, y 31 por cuidado de familiar. Hay 9 instancias que aportan documentación para dos supuestos. Tras revisar la documentación aportada, 46 de las instancias son valoradas. Las 21 restantes quedan sin puntuar por diversos motivos, principalmente por falta de documentación y por no proceder el derecho.

CCOO hemos insistido en la necesidad de revisar cada una de las 192 instancias en la Comisión de valoración, para dar garantía a las personas participantes, como venimos haciendo en cada concurso. Esta información viene pre-valorada, suponiendo un trabajo salomónico y muy minucioso del personal de la Subdirección General de Recursos Humanos. Sin embargo, es función, y CCOO entendemos que obligación, de la Comisión valorar y corroborar esta puntuación.

Por tanto, CCOO hemos empezado en solitario la valoración instancia a instancia -el resto de sindicatos revisa únicamente a sus afiliadas y afiliados-. En dos días, de entre las primeras 51 solicitudes encontramos 22 que requerían revisión por no quedar claro alguno de los aspectos. Ante esta circunstancia, comunicamos a la subdirectora general adjunta nuestra negativa al cierre de la Comisión, previsto para el jueves día 9, hasta que comprobemos cada una de las instancias.

Hemos de reconocer que encontramos una actitud de cooperación absoluta en el personal de la Subdirección y de la propia Dirección General de la Guardia Civil, tanto que es la propia subdirectora general adjunta la que explica que considera razonable nuestra propuesta. Plantea como nueva fecha el viernes 16, idea que no gusta a alguno de los otros sindicatos. Además de las revisiones propuestas por las organizaciones sindicales y las que se están llevando a cabo de oficio, se acuerda valorar el tiempo de trabajo desarrollado con un nuevo criterio más minucioso dentro de lo que permiten las bases, para garantizar así la igualdad y los derechos de todas las personas participantes.

CCOO consideramos un inmenso avance esta nueva postura de las responsables de la Subdirección General de Recursos Humanos, y así se lo hemos hecho saber. La semana que viene -hoy es festivo local en Madrid- continuaremos con la revisión de las instancias.

Recordad que el viernes 16 se establece como fin del plazo para la presentación de renuncias, y que la semana siguiente se publicará un listado provisional con las puntuaciones de cada solicitante, de manera que podáis solicitar una nueva revisión en caso de no coincidir con vuestros cálculos.

DGT

Madrid, 8 de Noviembre de 2018

El 7 de noviembre tuvo lugar la segunda reunión del Grupo de Trabajo de Prevención de Riesgos Laborales y Prevención y Salud Laboral, con los siguientes puntos a tratar:

1.º.- Evaluación de Riesgos Psicosociales:
Está previsto que se realicen en todas Jefaturas en 2019, para explicarnos el Método que se va a utilizar, estuvo la Técnico de Quirón Prevención, especialista en riesgos psicosociales.
El método es el F-PSICO V 3.1, que el recomendado por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. La realización del cuestionario será voluntaria y anónima y se realizarán a través de una plataforma externa a la DGT que ha creado Quirón Prevención con este fin. Para poder acceder se nos asignará un usuario. Para garantizar que el método está validado y que la recogida de datos está certificada, se ha pedido el Certificado de Metodología, lo que garantiza que la plataforma reúne todos los requisitos para asegurar el anonimato del cuestionario.
El cuestionario será el mismo para todos colectivos que integran la DGT, pero se diseñarán unas preguntas previas, pendientes de determinar, para que se puedan establecer unidades de análisis que luego se puedan evaluar.

2.º.- Manual de Bienvenida:
Es un documento elaborado por el Servicio de Prevención para facilitar a las personas de nueva incorporación al Organismo, la información tanto en lo referente al nuevo entorno sociolaboral en que va a desenvolverse como en lo relativo a la seguridad y salud en el trabajo. Estos manuales estarán colgados en el tablón de las Jefaturas que hay en INTRANET y en papel para poder facilitárselos a los nuevos empleados y empleadas públicas.

3.º.- Reconocimientos urológicos y ginecológicos:
Están recogidos en planificación de la campaña 2018/2019, en los Servicios Centrales ya han comenzado y se han presentado un total de 100 personas. Desde el Servicio de prevención y Salud Laboral se hicieron unos folletos informativos sobre que son estas revisiones, quién puede participar el programa de prevención ,en que consisten los reconocimientos, recogida de resultados, solicitud de cita, planos de situación y teléfonos de los centros concertados.

A partir de enero de 2019, se empezará con la campaña de prevención de cáncer de mama.

4.º.- Campaña de vacunación:
Se ha enviado a las Jefaturas la previsión de vacunas, folletos explicativos sobre que es la gripe, las vacunas y que centro la va a poner. Donde todavía no se ha comenzado es porque no hay centros que cumplan con los requisitos apropiados.
La opinión de todos los presentes, es la mala gestión que Quirón Prevención está haciendo en relación a la prevención y salud laboral de todas y todos empleados públicos, habiendo a día de hoy todavía personas que no les han hecho el reconocimiento médico, desde Mayo que comenzaron. Desde el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y Prevención y Salud Laboral se les ha reclamado para que cumplan con lo estipulado en el contrato. A día de Hoy Quirón Prevención todavía no ha cobrado nada, se va a cerrar el ejercicio y lo que no hayan cumplido se les penalizará.

5.º.- Plan de Seguridad Vial Laboral
Desde el Servicio de Prevención y Salud Laboral se nos explica los pasos que se han ido dando desde 2015, cuando se hizo el Plan de Seguridad Vial Laboral para los Servicios Centrales. En 2015 se solicitó una auditoria a AENOR y se consiguió la Norma ISO 39001 y cada año se han ido marcando objetivos y pasando auditorias para comprobar que han sido alcanzados. En 2016 tutelados por los Servicios Centrales pusieron en marcha un plan de movilidad Murcia, Cádiz y Coruña. Luego ha habido otras jefaturas que han ido teniendo iniciativas en fomento de la Movilidad. Como medidas se ha dado formación a los trabajadores, ayudas de transporte.
En 2018 se ha actualizado las condiciones del entorno con un informe y se ha vuelto a realizar una encuesta de movilidad a los empleados y empleadas públicas, tienen de plazo para realizar la encuesta hasta el 9 de noviembre y el primer día ya había habido 120 personas que la habían realizado.

Desde CCOO consideramos que el Plan de Movilidad es una mejora en las condiciones de trabajo de las empleadas y empleados públicos de la DGT, y que para que tenga éxito el plan de movilidad todas partes afectadas tenemos que sentir implicados por lo que hemos puesto de manifiesto que este tema tiene que llevarse a la Mesa Delegada para su negociación y aprobación, con independencia del trabajo que se siga realizando en este grupo sobre objetivos y medidas.

Además de estos temas se ha tratado sobre los EPIS, se han adquirido unas parkas que son “3 en 1”,porque protegen del frio, de la lluvia y llevan chaleco interior, además de ser de gran visibilidad, la previsión es de unos 600,irán destinados a Investigador@s de la vía, examinador@s y Coordinador@s de Educación Vial. En los centros de examen se dotarán, además, de unos chalecos de malla calada, para los días de más calor que aunque no son EPIS porque no cumplen la normativa por el color, son chalecos de alta visibilidad.
Los cascos de los pilotos de helicópteros están en la fase de concurso por parte de las empresas para la adjudicación del contrato.

SEGUIREMOS INFORMANDO

MESA DELEGADA DGT

Madrid a 28 de octubre de 2018

 

REUNIÓN DE LA MESA DELEGADA  DGT

 

 

El pasado viernes 26 de octubre, se celebró reunión de la Mesa Delegada de Tráfico.

La reunión comenzó, como ya viene siendo habitual, en una Sala de reuniones de la tercera planta de Josefa Valcárcel 28, donde debido a su muy escasa capacidad, NO CABEMOS ni representantes sindicales ni representantes de la Administración. Se lo volvemos a repetir, NO CABEMOS en esa Sala….por favor señores gestores de la DGT…..busquen otra para futuras reuniones con suficiente capacidad, y no nos vengan con la excusa de que “no hay ninguna otra disponible”….ya de entrada nos muestran su talante y predisposición a negociar y consensuar las condiciones laborales de los empleados/as.

 

Como ya sigue siendo habitual, el Presidente de la Mesa Delegada, el Sr. Secretario General, mostró una vez más su ESCASA COMPETENCIA para moderar una Mesa Delegada de Tráfico, donde permite que hablen varias personas a la vez, que no se voten ni se tomen decisiones, que desde hace años siga sin aprobarse un nuevo Reglamento. Una Mesa donde le importa poco que se apruebe o no el Acta de la Reunión anterior….

Se incumple reiteradamente que en la Mesa haya el mismo número de representantes de la Administración que Representantes Sindicales. Total….si ya han decidido de antemano no votar ninguna cuestión. Por ello, no les importa que la DGT esté siempre en minoría en la Mesa Delegada. Total, no vamos a negociar, consensuar ni votar nada….

 

Desde CCOO invitamos, al Sr Secretario General y al Sr. Subdirector Adjunto de Recursos Humanos a que acudan como invitados a otras Mesas Generales de Negociación entre Administración y Sindicatos….y APRENDAN un POCO.

 

En esta Mesa Delegada, se abordaron, entre otros, los siguientes temas:

 

PLAN DE SEGURIDAD VIAL LABORAL DE LA DGT

 

CCOO solicitamos que el Plan de Seguridad Vial que inicialmente se ha establecido para los Servicios Centrales, se extienda al resto de Jefaturas, adaptándolo a sus circunstancias específica, al  considerarlo una mejora en las condiciones de trabajo de todas y todos empleados públicos se abra un proceso de negociación dando participación a las organizaciones sindicales dentro del Grupo de Trabajo de Prevención se estudiará la forma de hacerlo.

 

PROTOCOLO DE ACOSO LABORAL

 

Le pedimos a la DGT más participación sindical, pero ellos únicamente dan la participación mínima que establece el Protocolo de Acoso establecido por Función Pública, por lo que nuestro papel, dicen, queda relegado únicamente a poder presentar denuncias de acoso en representación de algún trabajador o trabajadora.

TELETRABAJO

 

Los actuales responsables de Recursos Humanos de la DGT nos presentaron hace meses un Proyecto y una Instrucción de Teletrabajo para Letrados. Pues bien, de una plantilla de 16 letrados, -de la que actualmente hay sólo 3 plazas cubiertas-,  NADIE se ha querido acoger a esa modalidad. Se ve que en la DGT, antes de empezar a gastar recursos con este tema, o les fallaron los cálculos o bien pasaron olímpicamente de hacer un sondeo previo. Además, por ahora, no tienen previsto extender esta forma de teletrabajo a otros colectivos.

 

 

VESTUARIO EXAMINADORES

 

En este tema los responsables de la DGT fueron muy claros. No se renuevan los equipos de protección individual. Si el personal no tiene ropa se pedirá. Pero si tiene y todavía está utilizable, NO SE PUEDEN PEDIR NUEVAS PRENDAS. Y en caso de estar deteriorada se intentará reparar… cuestiones de presupuesto.

 

CONCURSO TRASLADO EXAMINADORES

 

Se prevé que la Comisión de Valoración de Concurso se reúna la semana del 6 de noviembre. Las plazas que no se cubran se ofrecerán a los 70 nuevos examinadores. En cambio los que estén actualmente en destino provisional y no obtengan plaza definitiva, se quedarán dónde estaban.

 

 

ESPECIALIDAD DE TRÁFICO

 

En la próxima convocatoria se ofertarán 35 plazas para la oferta libre y 50 para la promoción interna. En este tema los gestores de la DGT siguen dando bandazos, ya que prometieron hace tiempo que la próxima promoción interna quedaría reservada para otros colectivos que no fueran examinadores.

Ahora nos vienen diciendo que los del turno libre se destinarán a cubrir plazas de examinadores. En cambio los de promoción interna, aunque van a tener las mismas materias de examen que el personal examinador, y en caso de aprobar tendrán que hacer y superar el curso que les habilita como examinadores de tráfico, al final NO IRÁN DESTINADOS A NINGUNA PLAZA DE EXAMINADOR. Serán destinados a otras plazas, o seguirán en la plaza que estaban como C2, pero ahora ya como grupo C1, y pueden ser requeridos en cualquier momento para realizar funciones de examinador. Desde CCOO nos preguntamos si nuestros queridos gestores de la DGT han hecho sondeos al respecto entre el personal del grupo C2 que pudiera tener interés en optar, en estas condiciones, a esta promoción interna.

 

¿O siguen confiando en su visión de futuro como en el tema del TELETRABAJO?

 

 

 

MODIFICACIÓN RPT

 

La DGT ha remitido a la CECIR, a primeros de septiembre, la propuesta de modificación del complemento específico del colectivo examinador. Aunque hay una serie de reparos de Función Púbica, en breve esperemos que llegue una contestación. La modificación la han pedido con efectos del 1 de enero de 2018.

Del resto de colectivos de la propuesta que se presentó a la CECIR en el año 2015 y que finalmente decayó, nos dicen que tienen intenciones de volverla a presentar pero en un momento en que la situación económica y política sea “más oportuna”….sin comentarios…

 

VALORACIÓN DEL GRADO OPERADORES INFORMACIÓN N-15

 

CCOO presentó una propuesta para que en próximos Concursos Generales se valore de idéntica manera a los Operadores/as de Información y puestos que ocupan de manera definitiva una plaza de N-15, aunque muchos de ellos ya están desempeñando provisionalmente puestos de N-17 o 18. Este colectivo nos dijeron que lo forman actualmente unas 18 personas, aunque nosotros hemos contado en la última RPT un total de 73 personas. Tienen consolidado el grado 15, y recordamos quedaron en su día sin reclasificar a  N-17 por falta de presupuesto.

Con la valoración del grado que la DGT viene haciendo en anteriores Concursos, este personal obtiene 2 puntos menos que el personal que tiene grado 17.

Este problema ya ha sido resuelto en la Dirección General de la Policía puntuando de igual manera al personal con grado 15 y 17.

 

INSTRUCCIÓN DE PRODUCTIVIDAD

 

Llevamos desde hace tiempo mostrando a la DGT las carencias y errores de la actual instrucción de productividad. Por ello, volvimos a solicitar una revisión y negociación de las formas de computar los trámites realizados y las cargas de trabajo, y donde haya una auténtica participación sindical.

Pero nuestros iluminados gestores de la DGT, dueños de la verdad ABSOLUTA, miran para otro lado y dicen que esa Instrucción se mantiene, le pese a quién le pese.

Nos preguntamos si estamos en una ¿Mesa de Negociación?…¿o de Imposición?

 

REMANENTE DE PRODUCTIVIDAD

 

Después de la subida que hubo en todos los Complementos con la Instrucción de Productividad de febrero de 2016, y que tenía por objeto reducir a finales de año a una mínima expresión el remanente de productividad del personal funcionario, nos encontramos que si por entonces sobraban casi 2.000.000 € al año,  este año sobrará 1.400.000 €.

Nos dicen que el culpable de que siga sobrando tanto dinero este año, ha sido el Plan PACOEX, el cual hace que las horas extras que realizan los examinadores salgan de ese Plan y no de la productividad general.

En cuanto al personal laboral, este año sobrarán unos 88.000 €

 

GRATIFICACIONES

 

En este tema los gestores de Recursos Humanos de la DGT siguen un año más erre que erre…que ellos no tienen que dar explicaciones de ningún tipo, ni a quién ni por qué se reparte ese dinero a finales de noviembre de cada año. Ese dinero público, aunque sale de los Presupuestos Generales del Estado, lo gastan COMO LES VIENE EN GANA. Ellos con su dedo iluminan a la persona designada, se le paga la gratificación y punto en boca.

Señor Director General, eso sí que son lecciones de transparencia y lo demás, bobadas….

 

UNIDADES UVAT

 

Sobre las Unidades de Ayuda a la Víctimas de Accidentes de Tráfico nos dijeron que le quieren dar un nuevo enfoque. Que están reconsiderando su situación actual y que posiblemente sus funciones pasen a ser realizadas en un futuro por las oficinas de los Juzgados.

 

OPERADORES DE VIGILANCIA AÉREA

 

Esta es la nueva denominación de siete plazas vacantes de mecánico de helicópteros que la DGT ha amortizado y reconvertido. Cambia la denominación y funciones pero mantienen el N-18 y el CE de 6.291 €. Lo que les pedimos, en justicia, es que reconviertan igualmente las 9 plazas actuales de Especialista de Fotovídeo de N-16 y CE 4.741 €, ya que ambos colectivos parece ser que tendrán en el futuro idénticas funciones.

 

INCENTIVO DE PRESENCIA

 

Desde CCOO volvimos a solicitar tanto al Secretario General de la DGT como al Subdirector de Recursos Humanos el introducir de nuevo en nuestro Calendario Laboral, ese incentivo de presencia de 15 minutos a la entrada y 15 minutos a la salida. Inclusive les llevamos, como muestra, una copia del Calendario Laboral que el pasado 6 de junio firmó el Director General del Servicio Público de Empleo, (SEPE), previa negociación con los sindicatos en su Mesa Delegada.

 

La contestación de estos dos iluminados gestores de la DGT fue realmente esperpéntica. Pusieron en duda la legalidad del Calendario Laboral firmado por el Director General del SEPE, decían que no se ajustaba a la Normativa Laboral existente y que había sido víctima de un engaño. Además se despacharon muy a gusto con el Acuerdo firmado por Administración y Sindicatos en marzo de 2018, culparon directamente a Función Pública y a responsables de las Organizaciones Sindicales de firmar un mal Acuerdo…..todo ello con el  objeto de poder justificar su NO ROTUNDO a nuestro incentivo de presencia.

Siguen una vez más demostrando que creen estar en posesión de la verdad más absoluta…..SU VERDAD….

 

Seguiremos informando

Publicado en AGE

GRUPO DE TRABAJO DE POLICÍA

GRUPO DE TRABAJO DE POLICÍA

CAMBIA EL GOBIERNO, CAMBIAN MANDOS POLICIALES PERO NO LA ACTITUD

 

A pesar de que el cambio político ha supuesto un impulso a la negociación en la Dirección General de la Función Pública, estos cambios no han llegado al Ministerio del Interior. Seguimos encontrando la misma falta de información y de colaboración por parte de la Subdirección General de Recursos Humanos del Departamento y de la Dirección General de la Policía, que no quieren entender que las cuestiones planteadas por CCOO no buscan fiscalizar su actividad sino garantizar un buen servicio público a las ciudadanas y los ciudadanos, y mejorar las condiciones de trabajo de las empleadas públicas y los empleados públicos.

 

Para resumir la reunión del Grupo de trabajo en el ámbito de la Dirección General de la Policía mantenida el miércoles 24 de octubre prácticamente podríamos pegar a continuación la nota de la reunión del 21 de mayo, porque los avances han sido nulos.

 

Empezamos con un pasito adelante y un pasito atrás. CCOO insistimos en la necesidad de modificar el Acuerdo de productividad -nuestra primera propuesta en este sentido es de 2007-, incrementando las retribuciones por los diferentes conceptos y garantizando que su percepción sea para personal de cuerpos generales. Se comprometen a fijar una fecha con el jefe de la División, exigimos que sea antes de final de año.

 

Sin embargo, cuando solicitamos conocer los puestos que van a ofertarse en los procesos de estabilización de empleo temporal, se limitan a repetirnos los números que ya conocemos desde hace meses: 41 ocupados por personal interino y 9 por personal laboral. Insistimos en que queremos saber los códigos de cada plaza, porque queremos garantizar que las personas que las ocupan conocen la situación, tal y como recogen expresamente los Acuerdos de mejora de empleo de 2017 y 2018. Se limitan a responder que no es posible, a pesar de que sabemos que han facilitado ese listado detallado a Función Pública ya que esa misma tarde hay una reunión al respecto. CCOO lamentamos profundamente la falta de colaboración de la Subdirección, que no solo pasa de los Acuerdos firmados sino que además sigue pasando de la situación del personal del Ministerio.

 

Por otro lado, se han tratado diferentes aspectos relacionados con la selección de tutores del curso online del DNI. En este sentido CCOO ha mostrado su interés en los criterios que se han seguido para su selección, indicándonos difusamente la DGP que han seguido criterios  técnicos de cualificación y experiencia, sin apenas profundizar en ello. Asimismo hemos solicitado información sobre la jornada en la que los tutores realizan este trabajo. Ante la cuestión los mandos policiales señalaron que tales actividades deberían haberse realizado fuera de su horario de expedición de documentos. “Deberían” no es una respuesta lo suficientemente clara como para que no sigamos preguntando por una cuestión que lleva meses coleando.

 

Otro de los temas tratados, fundamental para esta Sección Sindical dentro de este  Grupo de Trabajo, es la disponibilidad de la cita previa para la renovación del documento de identidad. Un documento que marca administrativamente la vida de los ciudadanos y cuyo buen funcionamiento afecta por igual a la calidad del servicio público y al bienestar de los empleados y empleadas de esta casa.  Los datos a este respecto arrojan un saldo de 21 días de espera en la media nacional para el DNI y 7 días de para pasaportes. Desde CCOO no queremos ni oír hablar en cuento a tener presente en esta estadística la llamada “cita rápida”, opción que ofrece la propia página web de citas, a la que rápidamente se acogen los gestores de la DGP para maquillar y falsear la realidad hasta asegurar que la media es de 4 días de espera.

 

En cuanto a la creación de nuevas oficinas de DNI o inutilización de las oficinas infrautilizadas, no se van a cerrar las  segundas y no se va a crear ninguna, quedando en suspenso las que están pendientes de apertura.

 

Sobre el desabastecimiento de sobres pin, papel y demás material de suministro, la DGP nos indica que no está recogida la obligatoriedad de entregar el sobre pin al ciudadano en ninguna normativa pero que, no obstante, tiene disposición a facilitar a los ciudadanos los mismos. La razón que esgrimen, entre otras circunstancias, es  de índole presupuestario. El desabastecimiento de sobres PIN fue un hecho negado por el propio Jefe de la División de Documentación en la última reunión de la Mesa Delegada del MIR. Después de negar la mayor y ante la realidad de que sí existen numerosas dependencias en las que no hay posibilidad de entregar el sobre pin a los ciudadanos, ahora “colocamos la patata caliente” a los presupuestos. Se vende a la ciudadanía las bondades del DNI 3.0, se nos coloca a los funcionarios y funcionarias al frente de la explicación de una información sobre la que no hemos recibido formación alguna y ahora, después de todo, se retrasa la expedición de cada documento porque uno de los pasos de la expedición no se puede completar y, en muchas ocasiones, los trabajadores y trabajadoras tenemos que finalizar la expedición junto al ciudadano a pie de kiosko para explicar al administrado cómo puede obtener su contraseña en estos terminales, una vez no se la hemos podido facilitar en su correspondiente sobre.

Respecto a los folios, se ha realizado el orden de envío y se espera que se solucione próximamente.

 

Acerca de la consulta acerca del DNI exprés, una vez realizado el prototipo por el FNMT y que lo integre la unidad de telecomunicaciones del Escorial en el sistema, no hay nuevos datos. Este sistema posibilitara que cada funcionario atienda 3 puestos, utilizándose solo para realizar las renovaciones. Habrá que estudiar su viabilidad y funcionalidad. Pinta en un nuevo disparate. Un poco lo de siempre: no hay para abastecer a las dependencias de sobres pin pero sí para experimentos con gaseosa.  Se espera para la primavera del 2019

Lo que sí parece seguir estancado es lo de la TPV. No obstante, destacar que desde la DGP sí creen que es la mejor solución, descartándose otras alternativas.

 

Se ha solicitado información sobre equipos rurales. Desde la DGP nos trasladan el compromiso de sustituir a los CNP que prestan servicios en el mismo por CC.GG. a medida se vayan dando de baja, de forma paulatina.

 

Sobre la organización de la productividad del DNI, la DGP nos indica que se pide la información, dos meses antes, con el objeto de realizar la previsión para los siguientes tres meses, ya que es productividad trimestral.

 

Sobre los empleados públicos de la DGP afectados por el Plan de Estabilización en la AGE, la DGP nos informa que afectará a 41 funcionarios interinos y 9 laborales.

 

CCOO solicita que los APC1, que cobran su complemento por realizar la jornada partida en funciones de atención público continuada, realicen las funciones que les correspondan. Por ello no le vemos sentido a que estos trabajadores estén destinados en otros departamentos.

 

CC.OO. se pregunta  por qué la Comisaría General de Extranjería no hace las gestiones oportunas con el fin de que se adhieran todas sus brigadas y oficinas al Sistema de cita previa para que cualquier ciudadano extranjero pueda realizar sus trámites de la manera más adecuada posible. Desde esta Sección se ha solicitado que se preparen circulares para extranjería, de manera similar a las existentes para las oficinas del DNI con el fin de homogeneizar sus procedimientos y facilitar las labores a los empleados que prestan sus servicios en sus dependencias.

 

DGP nos comunicó que hay previsión de la instalación de 400 biométricos nuevos. Además, sobre las nuevas impresoras y laminadoras habrá una reunión a primeros de noviembre con  un orden del día que incluye su adquisición. Sobre las destructoras de papel nos informan de que es otro de los puntos sobre los que están incidiendo.

 

CC.OO. solicita que la DGP compruebe que las contratas de interpretación y traducción están al corriente de pagos de sus trabajadores.

 

La UFAM, ubicada en puente de Vallecas  es la oficina de España  que más casos de violencia de género atiende de toda España. Por ello, desde CC.OO. entendemos que está mal ubicada dentro de esa Comisaría. Justo enfrente del DNI y a la vista de cualquier ciudadano y ciudadana que pasen por las dependencias policiales a realizar cualquier otro tipo de trámite. Es por  eso que para esta organización sindical urge su traslado a otro espacio dentro de la propia Comisaría, con el fin de preservar la intimidad y privacidad de los ciudadanos.

 

CCOO solicita que se elimine de forma inminente la clave HT en las plazas de los funcionarios que lo soliciten, pasando a realizar sus funciones en el turno de mañana.

Se nos indica que se prevén 150 plazas de nuevo ingreso para la DGP, no produciéndose por ello la contratación de 90 interinos solicitados y no concedidos por la DGFP. Desde CC.OO. solicitamos más información sobre estas plazas, ya que no se nos aclara si algunas de ellas provienen de modificaciones en la relación de puestos de trabajo. Si así fuera, se debería pasar por la CECIR.

 

Sobre la situación del  Concurso General de la DGP nos indican que están pendientes de que la DGFP establezca las bases para unificar los concursos de traslados. No creemos que haya Concurso General de la DGP próximamente y, en cualquier caso, hasta el 2019.

 

La DGP enviará, a propuesta de CC.OO.,  a las organizaciones sindicales información sobre aspectos relacionados con las plazas ocupadas de manera provisional, las plazas ocupadas por personal proveniente del servicio postal, puestos ocupados en turno de tarde, número de efectivos de CNP que desempeñan labores administrativas, informe en materia de protección internacional.

 

Se acuerda, desde la DGP, hacer las gestiones oportunas para que todos los funcionarios puedan acceder a la web de los sindicatos desde la nueva intranet.

Finalmente, esperamos que los acuerdos que son tratados y acordados en las diferentes mesas de la DGP sean debidamente trasladados a todas las Jefaturas Superiores y Comisarías Provinciales y se cumplan en su integridad, acabando con el cumplimiento discrecional de los mismos.

Publicado en AGE

DESABASTECIMIENTO DE SOBRES PIN EN LAS OFICINAS DE EXPEDICIÓN DEL DNI

Madrid, 10 de octubre del 2018

 

Hace poco menos de un mes que CCOO expuso en la última reunión constituida en Mesa Delegada del Ministerio del Interior un problema que nos trasladaban los trabajadores y trabajadoras desde algunas oficinas de expedición de DNI: el desabastecimiento de sobres pin para poder facilitar al ciudadano o la ciudadana el número secreto al efecto de relacionarse con la Administración telemáticamente. Al paso de dicha cuestión planteada por CCOO salió el jefe de la División de Documentación negando la mayor y desmintiendo por completo que tal situación se estuviera dando en ninguna de las oficinas.

 

A día de hoy seguimos teniendo constancia de que, al margen de las que ya conocíamos, se suman otras dependencias en las que no es posible hacer entrega del número secreto por falta de sobres. Desde CCOO queremos subrayar que esta situación no sólo incurre en un mal servicio público a la ciudadanía, a la que se le han “vendido” desde la Administración las bondades del DNI 3.0, sino que se fuerza a los empleados públicos y las empleadas públicas a no cumplir con lo dispuesto en el artículo 9.1 del Real Decreto 1553/2005, por el que se regula la expedición del documento nacional de identidad y sus certificados de firma electrónica, así como con la circular en la que la DGP explicita que la entrega del sobre pin es otro de los pasos que forman parte del proceso de expedición.

 

De mes en mes vamos descubriendo que los mandos policiales nos desinforman en las mesas de negociación, hasta incluso negar la realidad que trasladamos la parte social a través de nuestro contacto con las trabajadoras y los trabajadores.

 

Desde CCOO esperamos que se ataje rápidamente este problema.

 

Publicado en AGE

REUNIÓN DIRECTORA GENERAL POLÍTICA INTERIOR

REUNIÓN DIRECTORA GENERAL POLÍTICA INTERIOR

 

El pasado 21 de septiembre, la SSE de CCOO Interior mantuvo una reunión con la actual Directora General de Política Interior. Hicimos entrega de un informe en el que incidíamos con especial atención sobre la preocupante situación que se vive en la Subdirección General de Protección Internacional, colapsada con un stock que roza actualmente los 60.000 expedientes. A esta alarmante situación hay que sumarle que el 9 de diciembre de este año está previsto el cese del 70% de la plantilla de la oficina. Se trata de los interinos que entraron para reducir ese stock y cuyo programa a cargo de fondos europeos finaliza esa fecha, aunque  la norma permite la extensión del programa 12 meses más.

CCOO expuso que, en términos de protección, los solicitantes se verían en una situación de total indefensión en caso de no cubrirse de manera inmediata ese 70 por ciento de la plantilla que estarían en la calle a finales de este año; en términos políticos el gobierno dinamitaría sus propios esfuerzos de reestructurar el sistema de protección internacional al ser incapaz de gestionar el corto y mediano plazo.

Gracias a la presión ejercida por CCOO en el ejercicio del compromiso sociopolítico que estas siglas tienen en materia migratoria, el actual gobierno ha sacado una convocatoria de oferta de empleo público extraordinaria y adicional con 231 plazas, de acceso por turno libre correspondientes al ejercicio 2018, para el refuerzo de medios en la atención a asilados y refugiados, con la que se pretende reestructurar el sistema de asilo en España actualmente desbordado.

Si bien la iniciativa de consolidar a un considerable número de funcionarios de carrera es positiva para la sostenibilidad de la OAR a largo plazo, es necesario tener en cuenta, en el medio y el corto plazo, que estos no se incorporarán de facto a la oficina hasta dentro de un año y medio, o dos. Lo que hace imperativo valorar, y de manera urgente, el escenario que se va a encontrar la OAR en muy pocos meses a la luz de la situación en la que se encuentra la oficina a día de hoy.

Como es públicamente conocido, en los últimos años las solicitudes de protección internacional no han dejado de crecer. Si en 2014 la oficina recibía poco menos de 6.000 solicitudes al año, en 2015 y 2016 pasó a recibir una media de 15.000 solicitudes, principalmente motivadas por la guerra en la República Árabe Siria y el conflicto del Donbass en Ucrania. Se contrató a 94 interinos como medida de emergencia para hacer frente al primer incremento sustancial (150%) de solicitudes de asilo registradas en España. Sin embargo, a pesar de que esta medida consiguió reducir el stock para estos países, no se terminó de poner al día el stock existente de toda la oficina

La propuesta actual que hay sobre la mesa es cubrir los puestos vacantes que dejan los interinos por otros interinos de la bolsa de opositores del cuerpo de gestión y de administrativos. Es decir, se va a sustituir literalmente a unos interinos formados y con experiencia, por otros sin experiencia y probablemente sin el perfil requerido para unos puestos que requieren una especialización muy concreta. Las poco más de 30 personas que quedarán en la oficina, tendrán que formar a la segunda remesa de refuerzos empezando de nuevo desde ‘0’, desaprovechando de este modo el conocimiento acumulado por los interinos que llevan ya 3 años formándose y trabajando en la OAR.

CCOO ha concluido que la reestructuración del Sistema de Protección Internacional en España no se hace únicamente incrementando el número de trabajadores y sustituyendo unas ‘piezas’ por otras, sino que requiere del buen aprovechamiento de los recursos humanos y materiales, sobre todo si la situación es como la que existe, de emergencia. Además requiere de planificación, anticipación y decisión política a la hora de establecer unas medidas de gestión adecuadas que permitan hacer un traspaso de calidad que garantice a los solicitantes los derechos de los cuales son beneficiarios.

La situación de falta de plantilla en la Subdirección de Protección Internacional y el carácter provisional en que parece encontrarse la mayoría del personal que presta servicios en sus oficinas hace que la labor que aquí se realiza no se pueda garantizar a corto y a medio plazo. La progresión de solicitudes presentadas los últimos años pone en evidencia que las avalanchas de solicitudes son cíclicas. Los movimientos migratorios responden a múltiples factores y no sólo a puntuales situaciones de conflicto bélico que se puedan dar. Una buena planificación y gestión de recursos, estables y permanentes ha de poner fin a esta caótica situación de la OAR, que están vulnerando los derechos de las personas solicitantes de protección internacional.

 

Publicado en AGE