GRUPO DE TEMPORALIDAD Y EMPLEO

NOTA INFORMATIVA 

LA ADMINISTRACIÓN MANTIENE SU DESINTERÉS POR LAS PROPUESTAS QUE PLANTEAMOS EN CCOO

Nos ponen complicado elegir en el día del emoji: ¿🤦🏻‍♂️ o 😱?

Madrid, 18 de julio de 2019

 

Este miércoles se ha reunido el Grupo de trabajo de temporalidad y empleo, derivado de la Mesa delegada de la MGNAGE en el Ministerio del Interior.

 

Ya desde la convocatoria algunas organizaciones sindicales empezaron a promover la suspensión de la reunión por las vacaciones. CCOO entendemos que la movilidad y las condiciones laborales no pueden esperar a que les venga bien a las delegadas y los delegados de otros sindicatos, por lo que exigimos que se mantuviera la convocatoria. Retrasar esta reunión a finales de septiembre lleva a saltarnos una reunión de la Mesa delegada. Así, si partimos del desinterés de las otras dos organizaciones sindicales más representativas, mal vamos. 

 

CONCURSOS DE TRASLADOS

 

Específico de Policía. CCOO manifestamos nuestra queja por que las bases no se adapten a las bases comunes derivadas del I Acuerdo de movilidad de personal funcionario. Sin ser del todo de nuestro agrado, sí vienen a limitar la puntuación que se obtiene desde las comisiones de servicios -trabajo desarrollado y méritos específicos-. A cambio, incrementa la valoración de la antigüedad, que reclamamos como mérito objetivo. 

 

Basta un ejemplo. Una persona A con 20 años de antigüedad y que ocupa un nivel 18, y una B con 10 años de antigüedad, destino en nivel 18 y que desde hace 4 años ocupa un nivel 20 en comisión de servicios. ¿Quién se lleva el nivel 20 del concurso? Valorando únicamente grado, trabajo desarrollado, antigüedad y méritos específicos:

  • las bases comunes limitan el peso de la comisión de servicios: A gana la plaza con 58,4 puntos, mientras B obtiene 51,7; 
  • las bases del Ministerio, A obtiene 16 puntos  y B gana la plaza que ocupaba en comisión de servicios con 16,44. 

 

La Administración dice que las bases vienen de 2018 -cierto, aunque se niegan a facilitarnos el informe de autorización de Función Pública, aún sabiendo que esto solo retrasa que lo obtengamos-. Pero CCOO no entendemos entonces que se haya esperado a la adaptación del SIGP a las bases comunes, cuando ahora no las vamos a utilizar. Es un retraso inadmisible. Recordamos, además, que en el Grupo de trabajo de Policía se preguntó específicamente si esta espera por el SIGP era para adaptar el concurso a las bases comunes, a lo que se respondió que sí.

 

General de Policía. Lo anunciado, unas 400 plazas ocupadas provisionalmente -las que llevan más de dos años, aunque nos parecen pocas: CCOO exigimos que se publiquen todas las que lleven más de un año– y alrededor de 100 vacantes puras. Saldría a finales de 2019

 

Sobre las vacantes puras, la Administración insiste en que no puede sacar todas las que están libres porque se quedaría sin opciones de ofrecer plazas a las personas en comisión de servicios que no obtengan la plaza que ocupan en el concurso. Así, tan ricamente. CCOO recordamos que hay casi no 1.500 policías prestando servicio en DNI y pasaportes, extranjería, secretarías, archivos, personal, dietas… y entendemos que todas esas plazas son de necesaria cobertura porque ese personal policial debería estar dedicado a funciones policiales, más en un estado de alerta 4 por terrorismo.

 

General y específico de Subsecretaría. Saldrían a lo largo del año, sin más información.

 

General y específico de Guardia Civil. No se plantean sacarlos a lo largo de 2019. CCOO recordamos que esto supone el incumplimiento del I Acuerdo de movilidad, que recoge la convocatoria de un concurso anual general y otro específico por año.

 

CCOO insistimos en la necesidad de adaptar todos los concursos de traslados a las bases comunes, y empiezan las excusas. Los generales sí, los específicos siempre que se pueda. Nos parece inadmisible que cuando nos interesa mandemos los balones al tejado de Función Pública y, cuando se mandan unas normas, no se cumplan. Bien es cierto, como nos recuerda la Administración, que no son de obligado cumplimiento, aunque CCOO les insistimos en que no utilizarlas retrasa la autorización de los concursos, de dos semanas a un mínimo de dos meses. Adelantamos a la Administración que CCOO vamos a ser especialmente beligerantes en este punto.

 

PLANTILLA Y VARIOS

 

Se nos entrega la información sobre la evolución de las plantillas, el personal sigue bajando en todos los ámbitos y continuamos el incremento de la ocupación provisional, cercana ya al 35 % en personal funcionario en Policía –¡uno de cada tres puestos!-. 

 

Brexit. Llega la sorpresa de la mañana. Nos anuncian que se van a cubrir unos 59 puestos a cargo de un programa de cara a la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Planteamos que no comprendemos la organización, porque CCOO llevamos dos años presentando quejas sobre la carga de trabajo que viene suponiendo en las unidades de documentación de españoles y españolas: preguntas, expedición de pasaportes innecesarios, permisos de viaje al extranjero… Pero resulta que no, este programa es para facilitar la expedición de documentos a los ciudadanos y las ciudadanas de Reino Unido que lo precisen. CCOO entendemos que los servicios de extranjería también deben reforzarse, por esta circunstancia y por la derivación de la expedición de tarjetas a las personas solicitantes de Asilo y Refugio de Venezuela. Pero nos parece que la primera demanda lleva más tiempo sobre la mesa, y por tanto, debe ser la primera en obtener respuesta. 

 

Guardia Civil. CCOO volvemos a preguntar sobre las desconcentraciones de puestos que se han llevado a cabo unilateralmente para ocuparlos posteriormente en comisión de servicios. 

 

La Administración, a pesar de que CCOO estamos hartos de recordarles el texto de la Resolución sobre el contenido de las mesas de negociación, sigue manteniendo que no son objeto de negociación, aunque con una novedad: hoy reconocen que las modificaciones sí deben ser negociadas -en la próxima reunión se marcarán una de “donde dije digo…”, claro-. La Resolución parece clara: La aplicación de las retribuciones y sistemas de clasificación de puestos de trabajo y demás elementos de ordenación de recursos humanos.

 

No pueden dejar de llamarnos la atención los matices y eufemismos para restar importancia a estas modificaciones –”no sos sustanciales”, cuando se está desconcentrando, por ejemplo, un puesto de Badajoz a Lugo…-, como tampoco deja de molestarnos que pretendan hacernos ver que “informarnos” es lo mismo que negociar

 

DNI. Como sabéis, a raíz del colapso en la documentación de españolas y españoles que denunciamos a partir de 2014, en las OEP de 2016 y 2017 se incluyeron a propuesta de CCOO plazas para las oficinas de DNI -y como tales se recogen en los reales decretos de oferta respectivos-. 

 

Desde los primeros listados de destinos empezamos a comprobar que se iban a cumplir nuestros temores: la Policía pasa del Real Decreto y coloca al personal de nueva incorporación donde le parece oportuno. Tras la queja de CCOO algunas de estas circunstancia se rectificó, adecuando la organización del personal a lo establecido en la norma -más cuando hay un evidente problema de personal en DNI y que los números delatan: 1.600 puestos, 500 policías-. Cuando CCOO denunciamos algún nuevo caso, lejos de admitir la circunstancia nos encontramos con ataques: “¿hasta cuándo tienen que estar en DNI?”. Nuestras respuestas son claras: o dos años -tiempo establecido como mínimo para la movilidad del personal de nuevo ingreso- o hasta que se cubran todos los puestos de DNI por personal no policial. Lo que no parece de recibo es que este personal pase seis meses -en el mejor de los casos- en DNI, y se la pase a otro destino -habitualmente para poner personal policial en DNI-. 

 

En este punto encontramos la oposición de CSIF y ACAIP-UGT, que se manifiestan a favor de que la Policía mueva al personal a su antojo a los servicios donde consideren oportuno -cosa que, por cierto, no suele coincidir con el interés de la trabajadora o del trabajador, y menos con la necesidad para la mejor prestación del servicio público. CCOO seguimos apostando por singularizar la RPT, de manera que cada puesto tenga asignada su función.

 

Poco contenido más, alguna cuestión planteada por CSIF y ACAIP-UGT al respecto de las bases comunes, los procesos de estabilización o el concurso unitario que no hacen más que poner de manifiesto que no se enteran de lo que estamos negociando en Función Pública -aspecto que se encarga de recordarles la Administración-. 

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Publicado en AGE

CONCURSO ESPECIFICO DE LA DGT

CONCURSO ESPECIFICO DE LA DGT

 

 

Los días 8 y 9 de julio se ha reunido la Comisión de Valoración del concurso específico de la Dirección General de Tráfico

 

Se valoraron y revisaron todos los puestos, a falta de valorar una entrevista en un puesto de subjefe que por circunstancias excepcionales se ha aplazado al jueves que viene. A continuación se mandará a la firma de la Subsecretaria y al BOE. La valoración provisional del resto de los puestos se publicó en la intranet para que los candidatos puedan ver su puntuación y subsanar errores.

 

CCOO destaca que aproximadamente un 25% de los 163 puestos convocados han quedado desiertos, unos por carecer de candidatos, y otros porque  los candidatos que se han presentado no tienen los puntos mínimos en los méritos específicos o no poseen la formación adecuada.

 

Entre los primeros, se encuentran Jefes de Servicio, Jefe de Sección de provincias, de helicópteros u otros como los 9 puestos de Letrados (un solo candidato y renunció a su solicitud). Otros puestos desiertos son Operadores de Apoyo Técnico, Coordinadores de Educación Vial o Investigadores de Seguridad Vial.

 

Una de las propuestas del Secretario General para captar nuevos funcionarios es rebajar los requisitos mínimos, para que puedan optar al puesto más candidatos y después darles la formación adecuada.

 

En este sentido, CCOO defiende que esta medida sería útil para captar nuevos funcionarios de otros organismos, pero consideramos prioritario formar a nuestros empleados para favorecer la movilidad dentro del Organismo. Rebajar los requisitos sí, pero tenemos que dar opción a nuestros empleados primero.

 

Desde CCOO, se lleva solicitando a los gestores de la DGT más cursos de formación y de reciclaje para todo el personal de la DGT, ya que hay colectivos que llevan casi diez años sin formación específica.

 

Insistimos en que el problema de las plazas desiertas debe revisarse y hallar una solución. Como ya hemos manifestado en otras ocasiones, sería conveniente hacer algunos puestos más “atractivos”, por ejemplo modificando el nivel o el complemento específico.

Publicado en AGE

LA ADMINISTRACIÓN BOICOTEA SU CONCURSO UNITARIO

LA ADMINISTRACIÓN BOICOTEA SU CONCURSO UNITARIO

Este miércoles hemos mantenido la segunda reunión del Grupo de trabajo de movilidad para establecer los criterios del concurso unitario de personal funcionario. La constitución del grupo de trabajo se llevó a cabo el 21 de mayo, y desde entonces la Administración no ha avanzado en el contenido del mismo.
En un primer momento parecía interesada en el procedimiento y planteaba un documento recopilando las propuestas de las organizaciones sindicales y expresando la suya propia. Pero, más allá de este trabajo, no hemos conseguido ningún avance significativo en la reunión, por más elementos que CCOO hemos planteado para su debate y búsqueda de acuerdo.
CCOO partimos de la necesidad de concretar una fecha límite para este estudio de las propuestas, tras la cual iniciar la solicitud de puestos a los ministerios, poniendo en marcha y resolviendo cuanto antes este concurso unitario. Entendemos que dotarnos de este marco temporal es la única garantía de avance y, por tanto, de dar impulso a este proceso tan necesario para el personal de los diferentes ámbitos.
En este sentido, CCOO consideramos que el punto de partida debe venir determinado por la Administración, que debe exponer claramente cuál es el marco sobre el que plantear propuestas por parte de las organizaciones sindicales. Colocar la pelota en el tejado de la parte social no es sino una invitación a tantear cuál es el verdadero interés en la gobernanza de este concurso.
Recordamos que el concurso unitario deriva del I Acuerdo de movilidad de personal funcionario. Además de ser una herramienta para responder a necesidades concretas de personal en puestos vacantes, CCOO exigimos la inclusión de aquellos que vienen estando ocupados de manera provisional, y que deben por tanto tener la consideración de estructurales.
Este concurso debe conjugar esta necesidad de la Administración con el interés del personal funcionario, fomentando la movilidad geográfica y garantizando el mayor peso de méritos lo más objetivos posibles, como la antigüedad.
CCOO entendemos que no solo están encima de la mesa los criterios para la baremación de cada uno de los méritos sino, además, lo relativo al anexo de puestos y la definición de qué niveles, complementos específicos y tipologías tienen que formar parte del concurso.
Insistimos a la Administración en la necesidad de continuar cuanto antes la negociación de este proceso, nos trasladan que la semana que viene cerraremos las fechas para una tercera reunión.

Publicado en AGE

GRUPO DE TRABAJO DE ACCIÓN SOCIAL

GRUPO DE TRABAJO DE ACCIÓN SOCIAL

 

Madrid, 10 de julio de 2019

 

 

Hoy se ha reunido el Grupo de Trabajo de Acción Social del MIR. La Administración nos ha comunicado que las ayudas se cobrarán en la nómina de Octubre o Noviembre.

Además, como consecuencia de los remanentes existentes de cada una de las ayudas, se van a incrementar en 80 euros las ayudas que afecten directamente al funcionario (Transporte, ayudas para personas con discapacidad, ayudas de estudios universitarios y no universitarios para el empleado público) y 50 euros a las familiares (educación infantil, comedor escolar, estudios universitarios para hijos).

La dotación total ha sido de 590.500 euros.

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GRUPO DE TRABAJO DE GUARDIA CIVIL

GRUPO DE TRABAJO DE GUARDIA CIVIL

Madrid, 8 de julio de 2019

 

Hace poco tuvo lugar la última reunión del Grupo de trabajo de Guardia Civil. Con pocos avances sobre los temas mil veces tratados y en pocas ocasiones resueltos, la reunión comenzó con el sindicato CSI-F hablando en primer lugar. La “organización sindical” inició la reunión disparando preguntas acerca de cuestiones recogidas en el último Acuerdo de distribución de fondos adicionales, pendiente aún de publicación en el BOE. Curioso, cuanto menos, ya que dicho Acuerdo –que recoge mejoras importantes para los trabajadores, tales como el desarrollo de la carrera profesional, acuerdo de niveles mínimos y presupuestación para realizar reclasificaciones de niveles en algunos puestos- sólo fue firmado por Administración, CCOO y ACAIP-UGT. En cualquier caso, nada nuevo bajo el sol sobre la manera de proceder de este  “compañero” en las mesas de negociación.

CCOO volvimos a solicitar los listados de percepción de la productividad estructural por parte de la plantilla civil adscrita a la Guardia Civil. Reiteramos nuestra postura sobre la creación de un Grupo de trabajo independiente que ofrezca respuesta y solución al personal funcionario que ve limitado el acceso al cobro de dicha productividad. Encontramos una  nueva negativa de los responsables de Guardia Civil, con lo que volveremos a insistir elevando nuestra iniciativa a la próxima reunión de la Mesa delegada del Ministerio del Interior. Además, dejamos constancia en el acta de que a nuestra propuesta se sumará la reestructuración de la Orden que regula la productividad estructural para que la bolsa de horas sea diferente para personal civil y guardias civiles. La discrecionalidad que la legislación otorga a la Administración en la productividad se ha convertido en muchas de estas dependencias en arbitrariedad.

Por otro lado, ya en la reunión del Grupo de trabajo del trimestre pasado instamos a la Guardia Civil a realizar un estudio debido al elevado número de plazas que quedaron sin cubrir en el último concurso general. La Guardia Civil nos comunicó un movimiento a este respecto que trataremos en el inminente Grupo de temporalidad y empleo y la Mesa delegada de Interior, esperamos ofrecer pronto información más detallada. Os adelantamos, eso sí, que las relaciones de puesto de trabajo son materia objeto de negociación y parece que la Guardia Civil va por libre en este sentido.

En cuanto al próximo concurso general, este otoño comenzará el estudio y análisis de la plantilla para ver cómo, cuándo y con qué número de plazas se realizará la próxima provisión de puestos de trabajo en el ámbito.

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OCURRENCIAS EN LA DGT

Madrid a 4 de julio de 2019 

OCURRENCIAS” EN LA DGT 

A los actuales gestores de la DGT, al parecer les preocupa, mucho no, MUCHÍSIMO la Seguridad Vial de nuestros conciudadanos. Tratan de disminuir año tras año la siniestralidad de nuestras carreteras y aplican medidas y políticas para concienciarnos de los peligros que existen cuando nos ponemos a los mandos de un vehículo. 

Pero esta Sección Sindical de CCOO lleva solicitando a estos gestores de la DGT, –desde hace ya varios años-, cursos de formación para cubrir las plazas actualmente vacantes de Operadores de Centro de Gestión del Tráfico, y cursos de reciclaje para todo el personal adscrito a dichos CGTs ya que llevan casi diez años sin formación específica. 

En estos cursos de formación para nuevos operadores y operadoras de Centro de Gestión, la DGT viene demostrando que no lo tiene nada claro. Hasta el año 2013 estos cursos tenían una duración total de 8 semanas, (6 semanas teóricas en Madrid y 2 semanas prácticas en un CGT). En el año 2016, -por eso de los recortes-, el curso de formación se disminuyó a 4 semanas, (1 semana en Madrid y 3 semanas de prácticas en un CGT). 

Pues ahora viene la “ocurrenciade la DGT y que actualmente como experiencia piloto se está llevando a cabo en el CGT de Valladolid…. y si ahora dejamos el curso en dos semanas a realizar sólo en el Centro de Gestión…..y si seleccionamos al personal de manera “digital”….es decir sin ninguna publicidad, y sin “molestas” Comisiones de Valoración, y si le formamos en la mitad de tiempo que en el año 2016?…. ¿a que es una idea “estupenda”?…..¿pero, “estupenda” para quién? 

Pedimos más SERIEDAD a nuestros gestores y menos PRECARIEDAD. Algo tan delicado como el control del tráfico de nuestras carreteras y la seguridad vial de nuestros ciudadanos no puede estar en manos de personal sin la debida formación. Por ello desde CCOO seguimos pidiendo convocatorias PÚBLICAS de cursos habilitantes para formar Operadores y Operadoras de Centros de Gestión, con un sistema de selección adecuado y con sus correspondientes pruebas de conocimientos y psicotécnicas. Todo ello para que el personal que pretenda acceder a estas plazas tenga la debida formación y además, donde se especifique claramente tanto las materias a impartir como el tiempo dedicado a las mismas. 

Seguramente que si nuestros hábiles gestores de la DGT tuvieran la Sanidad en sus manos, no habría escasez de médicos, ya que la carreras seguramente durarían….. ¿dos años? 

¡¡UN POCO DE SERIEDAD POR FAVOR!! 

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