GRUPO DE TRABAJO DE POLICÍA

GRUPO DE TRABAJO DE POLICÍA

 

Madrid, 11 de diciembre de 2019

EL CACIQUISMO SE INSTALA EN LA REUNIÓN

 

El pasado 4 de diciembre se reunió la mesa del Grupo de Trabajo de la Policía, comenzando de la peor manera posible: el Presidente de la misma decidió cambiar de manera unilateral el funcionamiento con el que se ha estado trabajando consensuadamente durante años -donde se iba debatiendo punto por punto hasta acabar el orden del día- además de arrogarse competencias a lo largo de la reunión tales como dar y quitar la palabra a su conveniencia a las organizaciones sindicales, dar por terminadas las intervenciones o cerrar los puntos del orden del día sin escuchar a los representantes sindicales.

Podéis ampliar información a este respecto en nuestra anterior nota sobre DGP

https://ccoointerior.wordpress.com/2019/12/05/ccoo-abandonamos-el-grupo-de-policia/

 

Concursos anuales en la Dirección General de la Policía

Tras varios meses solicitando información  sobre el Concurso General anual en la DGP, nos confirman lo que nos temíamos: la Dirección General de la Policía va a incumplir el Acuerdo para la movilidad de los funcionarios públicos que obliga a todos los organismos a que se celebren concursos anuales.

La Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio de Interior nos señala en relación a este tema que, a estas alturas (4 de diciembre), se “van a poner las pilas”, no atreviéndose a dar ninguna fecha por temor a  no cumplirla.

En el Concurso General, parece ser, se ofertarán de más de 520 plazas donde figurarán previsiblemente todas las adscripciones provisionales y las comisiones de servicios con más de dos años de ocupación, y previendo que salgan algunas plazas más con menos de los dos años de ocupación. CC.OO consideramos que es necesario ofertar un mayor número de plazas y, sobre todo, de vacantes puras. En este sentido, la información que nos proporcionaron marcaba la pírrica cifra de 80 vacantes puras, en un ámbito en el que el número de vacantes existentes alcanza el tercio de las plazas y el porcentaje de provisionalidad se eleva hasta indicar que algo más del 30% de plazas se encuentran en comisión de servicios. Ante la decepción de CC.OO con los números que maneja la Administración para este Concurso, la Subdirección General de Recursos Humanos de Interior se escuda en la inexperiencia de los trabajadores y trabajadoras recién incorporados al Ministerio para justificarse de cara a no sacar un Concurso de mayor volumen de plazas.

Respecto al Concurso Especifico está en la fase de valoración y alegaciones, terminando el plazo para realizar las mismas el 13 de diciembre.

 

Reclasificación de las plazas del nivel 15 al 17

En este aspecto, la Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio alude a la interpretación retorcida que hace la Administración del Acuerdo de los Fondos Adicionales firmado este año para dejar a muchos compañeros sin la merecida reclasificación de nivel que, además de aportar una mejora económica, serviría para obtener mejor puntuación en los concursos de traslados y poder volver a sus lugares de origen.

Tras la exposición realizada por CC.OO. sobre supuestos de funcionarios que están en comisión de servicios en puestos de nivel 17, la Subdirección de Recursos Humanos del Ministerio del Interior nos reseña que los funcionarios que se encuentran ocupando puestos de atención al público con nivel 17 en comisión de servicios se han beneficiado de ello de forma voluntaria. Ante estas palabras, poco más que añadir…ellos mismos se retratan.

 

Comisiones de servicios

La gestión de las Comisiones de Servicios es un tema recurrente en la Mesa del Grupo de Trabajo de la Policía, donde algo más del 30% de las plazas están ocupadas de forma provisional.

Tras insinuar la Administración, sin ningún rubor y sin dar datos concretos -a pesar de solicitarlos- , que los Sindicatos somos corresponsables de ello, desde CC.OO. les recordamos que las plazas que se ocupan por este sistema de provisión se deben realizar por circunstancias excepcionales y no de la forma en la que se conceden en este Organismo. Parece que también debemos recordar a DGP que esta forma de provisión de puestos de trabajo la utilizan a dedo cuando les interesa y cuando no las deniegan.

 

Estado de la Seguridad y Salud Laboral en la DGP

Después de años esperando a que se constituyan los Comités de Seguridad y Salud de  Andalucía Oriental, Ceuta y Melilla, la valoración que hace CC.OO. sobre la situación actual de la Salud Laboral en la Dirección General de la Policía es que, tras un interés inicial por impulsar la creación de los Comités de Seguridad y Salud Laboral en este Organismo como una herramienta indispensable para avanzar en este ámbito, actualmente la Gestión de la Seguridad y Salud en la DGP se encuentra paralizada,  por no hablar de que está en un claro retroceso.

Así mismo, CCOO volvemos a exigir desde aquí que se revise el Protocolo de Agresiones contra los empleados y empleadas públicas en la DGP que se firmó de cara a contar con presencia física de agente del CNP en todas las oficinas de expedición. Ante esta situación, CCOO no vamos a consentir que la DGP siga dejando que cada Comisario interprete de manera torticera el acuerdo firmado para dejar a los CCGG sin seguridad.

 

Modernización en las oficinas dependientes de la División de Documentación

En esta reunión participó por primera vez el nuevo Secretario General de la División de Documentación, tras la jubilación del anterior con el que, a pesar de nuestros roces hemos podido trabajar y nos ha dejado trabajar, y al que deseamos un feliz retiro. Esperamos que el nuevo Secretario vaya a dar continuidad al trabajo realizado por su predecesor y esperemos que cuente con las Organizaciones Sindicales para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores a su cargo. Nuestra impresión, por sus intervenciones en esta primera reunión, es que así será.

Sobre el DNI Express, y en relación con el punto anteriormente tratado en relación a la Seguridad y Salud Laboral, CC.OO. hemos solicitado, y así esperamos que figure en el Acta de la reunión, una evaluación de los puestos de trabajo  donde se instale este sistema, al entender que cambian drásticamente las condiciones de trabajo y se introducen nuevas tecnologías, ambos requisitos que marca la Ley de Prevención de Riesgos Laborales para que se realice tal evaluación contando con los representantes de los trabajadores para llevarla a cabo.

En relación al DNI 4.0 se nos informa que está en fase de desarrollo en las instalaciones de El Escorial, suponiendo un nuevo cambio de formato, además de mejoras en el ámbito electrónico con un chip más seguro y acorde con la normativa europea. Mayor rapidez y seguridad pero CCOO espera que esto no suponga una mayor presión sobre los trabajadores y trabajadoras, elevando el número de citas y esas medidas que suele aplicar la DGP en cada “mejora”.

En cuanto al sistema de gestión de citas Quenda, nos confirman que no solo se implantará en las 52 oficinas actuales sino que la idea es introducirlo también en otras oficinas más pequeñas, siempre que las circunstancias lo aconsejen, así como en las oficinas de Extranjería a medida que lo permitan las partidas presupuestarias. Esperamos que, de una vez por todas, las oficinas de atención al público en la DGP deje de tener que  llamar el funcionario a voces a los ciudadanos.

El proyecto de la instalación del pago por terminales TPV está bastante avanzado, según nos afirmaron en la reunión.

Dejamos el tema de las mamparas de separación entre mesas de expedición para el final de este punto porque nos parece el que más controversia puede dar a lugar. Tras haber expuesto un caso de acoso a una ciudadana, cuyo origen estuvo en la renovación de la documentación en una oficina de DNI y Pasaportes, desde la División de Documentación no creen necesario “llenar España de mamparas” porque el número de quejas es muy reducido. Abiertamente, este argumento utilizado por la División es una excusa que se da para no asegurar la intimidad y la protección de los datos de los ciudadanos.  La alternativa propuesta por parte de la División de Documentación, (de la cual, desde CC.OO. discrepamos al entender que la misma  no es sustitutiva de las mamparas, aunque si complementaria y necesaria) es la utilización de tablets para asegurar una mayor protección de datos en la expedición de DNI’s y Pasaportes. Finalmente, desde CC.OO. aprovechamos esta nota informativa para proponer que, entre los diferentes usos que  tengan estas tablets, se encuentre la posibilidad de que el ciudadano otorgue un verdadero consentimiento expreso para la instalación o no del certificado digital incluido el DNI, adecuándose el mismo al Reglamento Europeo de Protección de Datos.

 

Productividad

Tras solicitar CC.OO. explicaciones de los casos de disfunciones que esta organización sindical ha detectado sobre  el Acuerdo de Productividad en las oficinas de Linares, Santander, Albacete, Toledo, Talavera, Brigada Provincial de Extranjería de Madrid…donde Personal CNP realizan y cobran horas extraordinarias recogidas en el Acuerdo de Productividad de Cuerpos Generales, la Administración se descuelga dando, entre otras razones para el incumplimiento del mismo,  que los funcionarios de CC.GG. no quieren hacerlas, o que quieren trabajar a la carta , o esgrimiendo razones de seguridad. Escuchar a los mandos de la DGP argumentar este desprecio hacia los compañeros y compañeras fue otro de los motivos que nos hizo levantarnos de la mesa

En este sentido CC.OO. considera más que justificado y necesario exigir un nuevo Acuerdo de productividad o la actualización inmediata del vigente.

La Administración se da cuenta en la reunión de que no se ha enviado la información correspondiente al listado de las horas extras realizadas en jornadas de sábado por Personal Policial en el primer trimestre del 2019, y se compromete a enviarlas con el segundo trimestre.

 

Aplicaciones de normativa CNP a funcionarios de CCGG en materia de personal

CCOO incluyó este punto en el orden del día para asegurar que el marco legal en el que los funcionarios de CCGG debemos tener asegurados nuestros derechos y deberes esté claro y no, por el contrario, nos encontremos erróneamente sujetos a las normas y legislación que a los funcionarios de CNP se les exige en materia de vacaciones, bajas, desplazamientos, etc.

Sin embargo, lo que vivimos fue una situación kafkiana, como consecuencia del cambio de desarrollo del funcionamiento de la Mesa del Grupo de Trabajo por parte del Presidente, donde a modo de respuesta del punto del orden del día, el representante de la Administración responde a una cuestión planteada en otro sentido,  indicando que ya se ha facilitado a los Cuerpos Generales los días de Semana santa y Navidad que disfrutan los CNP y que no van a extender toda la normativa del Cuerpo Nacional de Policía a los Funcionarios de los Cuerpos Generales. Todo ello en un tono que invita a pensar que para la División de Personal,  hay funcionarios de primera y funcionarios de segunda. Las Secretarías de las dependencias están exigiendo a CCGG documentación que no es necesaria para la tramitación de permisos de matrimonio, altas, bajas, desplazamientos. Conflictos que se arreglarían facilitando a las Secretarías la legislación bajo la que se rigen CCGG en AGE.

 

Funciones APC1

En CCOO creemos que, tras años de trabajo con Funcionarios con clave Atención Publica Continuada, solicitar que la Administración aclare cuáles son sus funciones en una Mesa de Trabajo, debería estar demás. No obstante, la propia División de Personal no lo tiene tan claro cuando se señala que un funcionario con clave APC1, tiene las funciones del puesto que ocupa aunque no sea de atención pública siempre que se realice en el horario continuado. Disparate tras disparate. O los gestores de la DGP desconocen las funciones propias de los códigos de cada uno de los puestos o, a lo peor, las conocen solamente cuando les interesa.

 

Fondo documental de circulares e instrucciones sobre expedición en Extranjería

Parece que desde la División de Documentación, tras asumir competencias en la materia, anda desarrollando un fondo documental de circulares similar al que se tiene en la documentación de españoles, siguiendo esta propuesta demandada hace tiempo por CC.OO.

 

Personal con turno de tarde

Desde la División de Personal nos confirman que pasan al turno de mañana los funcionarios de tarde que así lo solicitan…siempre que convenga a la Dirección General de la Policía y a sus oficinas y sus circunstancias. Ya sabemos que lo que convenga a la Dirección General de la Policía en este caso es jugar con la vida de los funcionarios, su organización de la conciliación familiar y, si no la vulneración de derechos, una gestión de los recursos humanos del personal de la Administración General del Estado destinado en estas oficinas a la orden de sus caprichos. Funcionarios y funcionarias a la carta.

 

Acoso laboral a delegados sindicales

Hemos dejado para el último lugar el punto dedicado al hostigamiento que viven los delegados sindicales de los diferentes sindicatos en diferentes puntos de España, teniendo casos abiertos en Albacete, Dos Hermanas, Sevilla, Las Palmas,…

El último episodio de acoso, porque así lo consideramos desde esta Sección Sindical de CC.OO., es el que está viviendo el delegado sindical del CSIF. Hasta tal punto ha llegado el descaro en esta situación que este delegado sindical recibió la visita de dos policías en su domicilio a las 23,30 de la noche de un viernes, repitiéndose la situación al día siguiente por la mañana,  con el fin de comunicarle que podía pasar a recoger una notificación entregada en la Jefatura Superior. Nos parece un hecho injustificable y serio, no siendo un procedimiento normal para llevar a cabo ninguna  comunicación y que nos retrotrae a tiempos más oscuros, anteriores a la democracia.

Tras intentar CC.OO. realizar su derecho de réplica sobre este tema, y antes de que pudiéramos dar réplica a los puntos del orden del día incluidos en la reunión por este Sindicato, el  Presidente impidió la intervención del representante de CC.OO. y cerró el punto unilateralmente.

 

Este hecho, sumado a la nefasta y déspota organización del Presidente durante todo el Grupo de Trabajo, hizo que CC.OO. diéramos por concluida esta reunión levantándonos de la mesa.

 

Publicado en AGE

MODELO QUEJA FONDOS ADICIONALES

ANTE EL DESPROPÓSITO QUE SUPONE LA APLICACIÓN QUE ESTÁ REALIZANDO LA ADMINISTRACIÓN, HAY QUE EXIGIR UNA RECTIFICACIÓN

La aplicación de las diferentes medidas dirigidas al Personal Funcionario y financiadas con los fondos adicionales del segundo acuerdo para la mejora del empleo, está propiciando múltiples incidencias. Incidencias diferentes, pero con una misma consecuencia: Reducir el número de trabajadores o trabajadoras que pueden beneficiarse de las diferentes mejoras. Si ya el retraso de la Administración en aplicar el acuerdo es censurable, se firmó el mismo en marzo de este año y hemos llegado a diciembre sin sustanciar la mejora que debería haber producido, los criterios que se han utilizado para determinar los puestos y personas son inaceptables. La voluntad inicial de que cada una de las medidas aprobadas tuviese como objetivo ordenar y simplificar la estructura salarial del personal funcionario que quedaba englobado en las mismas, ha quedado completamente diluida y casi podemos afirmar que vienen a desordenar, aún más, el mapa de retribuciones que hoy conocíamos. Factores y criterios como:

• La interpretación sobre la ocupación del puesto de trabajo.
• El tratamiento de las comisiones de servicio.
• Las consecuencias de superar los procesos de promoción interna.
• Los criterios de aplicación de cualquiera medida en el caso del personal interino.
• Los olvidos sin justificación alguna de ciertos grupos de puestos

No son toda la casuística existente, pero si una buena muestra de los diferentes motivos que han sido utilizados desde la Dirección General de Función Pública y desde la Dirección General de Costes de Personal y Pensiones Públicas para enmarañar una identificación de los puestos que era fácil bien aplicando el sentido común o la letra y el espíritu del acuerdo adoptado. Reconducir estas situaciones en los ámbitos de negociación o de participación está siendo complicado. Ambas direcciones generales muestran un perfil muy diferente en estos dos últimos meses. Un perfil en el que domina la unilateralidad y la arbitrariedad. Un perfil en el que las razones dejan de tener importancia y en donde se hace obligatorio aceptar sumisamente la interpretación efectuada desde cualquiera de ellas. A algunas organizaciones sindicales no parece incomodarles el esquema que se está consolidando, para CCOO es inaceptable y vamos a defender, con todo lo que tengamos a mano, el derecho de quienes debieran ser beneficiarios/as de cada una de las medidas y que caprichosamente han quedado fuera sin razón que lo justifique.

No como primer paso, venimos defendiendo los principios anteriores en todos los ámbitos de participación y negociación, pero sí como elemento complementario, os planteamos a quienes habéis quedado fuera de la aplicación de cualquiera de las medidas, la presentación de una comunicación que debemos dirigir tanto a la Dirección General de Función Pública como a la Dirección General de Costes de Personal y Pensiones Públicas. Los datos para dirigirla son los siguientes:
Dirección General de Función Pública

C/ Manuel Cortina nº 2 28071 – Madrid.
Correo electrónico: secretaria.dgfp@correo.gob.es
Dirección General de Costes de Personal y Pensiones Públicas Avenida del General Perón, 38 Edif. Master’s II 28020 – Madrid.
Correo electrónico: secretariacostes@sepg.hacienda.gob.es
El modelo de queja se os aporta junto con esta nota informativa, en el mismo debemos rellenar nuestros datos personales y seleccionar alguna de las medidas que se recogen en el apartado CUARTO y remitirlo a las dos direcciones indicadas.

DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA
DIRECCIÓN GENERAL DE COSTES DE PERSONAL Y PENSIONES PÚBLICAS
____________________________________________, con DNI ____________, personal funcionario del Grupo (A1, A2, C1, C2 E) ______, Nivel de Complemento de Destino ________, Complemento Específico ____________€, con destino en (Ministerio/Organismo/Unidad) _________________________________________________ Tfno. contacto ____________;

correo electrónico _________________________ y estableciendo como domicilio a efectos de notificaciones ________________________________________________________________,

EXPONE:

PRIMERO.- Que con fecha 4 de marzo de 2019 se suscribió por parte del Gobierno y los Sindicatos CCOO, UGT y USO el Acuerdo sobre la Aplicación de los Fondos Adicionales previstos en el II Acuerdo para la Mejora del Empleo Público y las Condiciones de Trabajo del 9 de marzo de 2018, en el que se incluyen diez medidas de aplicación en los ejercicios de 2018, 2019 y 2020. SEGUNDO.- Que a partir de mayo de 2019 la Comisión Ejecutiva de la Comisión Interministerial de Retribuciones (CECIR) ha venido aprobando diversas resoluciones para la aplicación de las medidas de dicho Acuerdo cuya financiación se realiza con cargo a los fondos adicionales correspondientes a 2018 y 2019. TERCERO.- Que según ha señalado alguna de las organizaciones firmantes del Acuerdo sobre la Aplicación de los fondos adicionales, las citadas resoluciones de la CECIR se han dictado sin que previamente la Comisión de Seguimiento prevista dicho Acuerdo consensuase o, al menos, discutiese previamente los criterios de aplicación de las medidas previstas en el mismo. Este hecho ha supuesto que, de manera unilateral, la CECIR dejase de aplicar los beneficios de diferentes medidas, entre otras, a:

• Puestos reservados por encontrarse su titular en comisión de servicios en otro puesto.
• Puestos ocupados con carácter temporal, sin que el Acuerdo lo recoja expresamente.
• Personas que cumpliendo el requisito de dos años de antigüedad, requerido para la medida 4 (nivel 15 a 17), no se han visto beneficiadas por la misma al entenderse que dicho tiempo debería haber transcurrido en el mismo puesto de trabajo, referencia que tampoco figura en el Acuerdo.

CUARTO.- Que como consecuencia de lo anterior, el firmante, entendiendo que por las características de su puesto de trabajo cumple los requisitos para su aplicación, se ha visto privado de los beneficios de la medida:
Medida 2: ordenación y equiparación de complementos de destino y específico mínimos por Subgrupos de clasificación de personal funcionario.
Medida 4: reclasificación al nivel de complemento de destino 17 de los puestos de trabajo del personal funcionario de carrera e interino de los Subgrupos C1 y C2.
Medida 5: mejora del complemento específico de los puestos de trabajo de los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales. Por lo anteriormente expuesto, el que suscribe manifiesta su QUEJA por la interpretación unilateral realizada por la Administración para aplicar las medidas previstas en el Acuerdo sobre la Aplicación de los fondos adicionales, que le ha privado del beneficio de la medida que entiende le es de aplicación y, en consecuencia revise dichos criterios para corregir estos efectos negativos.

Fdo. ___________________________

Fecha __________________________

Publicado en AGE

CCOO ABANDONAMOS EL GRUPO DE POLICÍA

CCOO ABANDONAMOS EL GRUPO DE POLICÍA
Madrid, 5 de diciembre de 2019
Ante la actitud déspota del presidente del Grupo de trabajo de Policía, que no nos
dejó intervenir para defender a las empleadas públicas y los empleados
públicos que prestamos servicio en la Dirección General de la Policía, CCOO
decidimos levantarnos y abandonar la reunión.
No vamos a consentir que se violen los derechos de las trabajadoras y los
trabajadores de Policía, insinuando que ellas y ellos son la causa de los problemas
del ámbito.
El cambio de estructura del Grupo, decidido de manera dictatorial por el
presidente, no nos permitió a las organizaciones sindicales participar en el mismo. A
propuesta suya, se nos dio la poca información que viene siendo habitual
verbalmente, dificultando que se tomara nota de los datos.
Cuando quisimos participar contra la persecución que viene sufriendo un delegado
sindical de CSIF, el presidente nos quitó la palabra, impidiendo el ejercicio de
nuestros derechos de representación del conjunto de la plantilla,
independientemente de su afiliación, y dio por terminado el punto. Este
comportamiento caciquil, más propio de otros tiempos, fue la gota que colmó el
vaso de nuestra paciencia, así que abandonamos la reunión.
Por esta vulneración de la representación del personal público, que es derecho
fundamental de las trabajadoras y los trabajadores, CCOO hemos solicitado el
cese inmediato del presidente del Grupo de trabajo de Policía.
¡CCOO no vamos a admitir la tiranía en Policía!

Publicado en AGE

REUNIÓN – SERVICIOS DE PREVENCIÓN Y DE SALUD LABORAL

Madrid a 28 de noviembre de 2019

 

REUNIÓN – SERVICIOS DE PREVENCIÓN Y DE SALUD LABORAL

 

El 27 de noviembre de 2019 se celebró la Reunión sobre Prevención de Riesgos Laborales en la DGT.

 

En la misma, se trataron los siguientes puntos propuestos por parte de los Servicios de Prevención y de Salud Laboral:

 

 

  • Estado de situación del pliego de Equipos de Protección Individual.

 

Se nos informa de los EPIS  y se nos presentan las “muestras” de los licitadores de la contratación.

 

Existe un problema con los “monos de los pilotos”: el contrato ha quedado desierto.

Se baraja la posibilidad de realizar la licitación como un “Contrato menor” o un anticipo de caja fija para poder hacer frente de manera momentánea a esta necesidad.

 

Se nos enseñan los nuevos “cascos para los pilotos”. Parece ser que la DGT solicitó la opinión a los trabajadores pero debido a un tema presupuestario se ha elegido justo la opción contraria a la que los pilotos preferían. La DGT ha terminado por elegir los que más baratos salían. La diferencia entre unos y otros ronda en torno a 6.000.-€…

 

  • Estado de situación del Estudio Psicosocial.

 

CCOO señaló en este punto a los gestores de la DGT que se habían vulnerado los derechos de los trabajadores a la hora de afrontar un proceso de este tipo con todas las garantías. Además, señalamos que vamos a elevar los incumplimientos que hemos detectado al Comité de Seguridad y Salud del Ministerio del Interior, así como a la Mesa Delegada de Tráfico.

 

Por un lado, se nos informa de que la Empresa Quirón ha sido la encargada de realizar el Estudio Psicosocial en la DGT. Se han realizado en 75 Centros que comprenden a las Jefaturas Provinciales, Oficinas Locales, Helicópteros y Servicios Centrales. En lo primero que CCOO puso el foco fue en señalar que el “método cualitativo” para realizarlo fue a través de Cuestionarios “On-Line”, constituyendo estos una vía poco efectiva para garantizar un nivel de participación óptimo de los trabajadores. Finalmente, y en parte debido a esta mala manera de proceder, la participación se situó por debajo del 40%, umbral que se considera el mínimo para poder realizar una evaluación correcta y fiable. Sólo 13 ó 14 Centros llegaron al 50%,  siendo Vitoria la que más nivel de participación tuvo con un 83%, así como Zaragoza con un 70%.

Además, para la correcta implantación de las medidas correctoras que se deriven del informe final de este Estudio Psicosocial, se deben crear Grupos de Trabajo que valoren correctamente cómo ponerlas en marcha. Pues bien, tan sólo se han creado 15 Grupos de trabajo de los 37 posibles.

 

Continuando con los desastres, CCOO podemos asegurar que el procedimiento llevado a cabo para realizar el Estudio Psicosocial NO ha sido el adecuado, tampoco se ha realizado con transparencia, NO se ha guardado la confidencialidad ni el anonimato. No se han desplazado representantes externos de la empresa para recoger los cuestionarios, como así debe realizarse para garantizar la objetividad del procedimiento, y muchos de los trabajadores han tenido que rellenarlos en la mesa del jefe o jefa de turno. Una auténtica chapuza.

 

La DGT explica que todas estas disfunciones obedecen a que no estaba contemplado en los Pliegos del contrato con Quirón que se desplazara Personal propio de la empresa a los centros de trabajo con el objetivo de recoger los cuestionarios. En CCOO no vamos a tolerar excusas de este tipo cuando lo que está en juego es el bienestar de todos los empleados y empleadas públicas del organismo.

 

Ante nuestra queja, pudimos escuchar al miembro de otro sindicato argumentando que “on-line es mejor porque costaría un pastizal trasladar técnicos a cada uno de los Centros de trabajo”. Algunos deberían tener algo más clara su labor sindical, y más cuando hasta el propio Técnico de Prevención de la DGT llegó a asumir en la propia Mesa que el procedimiento no había sido el correcto.

 

Se indica que en Alcalá se entregaron 15 cuestionarios en un sobre identificado, y se trasladaron con el conductor, junto con los de la Jefatura Provincial de Madrid, más uno que llegó al Servicio de Prevención en mano y otros dos por correo postal,  lo que haría un total de 18 cuestionarios. Se nos afirma que sólo han llegado 13, de los cuales 4 se han desechado porque les faltaba la “cruz”  en algún apartado, con la excusa de que los lee una máquina…Parece ser que por este motivo se eliminaron de la evaluación.

 

¿Qué ha pasado con los cuestionarios que faltan?, ¿Se han mezclado con los de la Jefatura de Madrid?

Nos confirman que sólo hay 9 cuestionarios válidos. No se puede calificar de éxito, desde luego…

 

 

  • Propuesta de modificación del Procedimiento PPRL 501 (determinar los mecanismos de acceso a la información preventiva por los delegados de prevención)

 

Se nos facilita un documento elaborado por la DGT, con una propuesta de modificación sobre el procedimiento a seguir por las organizaciones sindicales para solicitar información de prevención a la Dirección.  Observamos que en el punto 5.3 se limita el derecho a la información a los Delegados de Prevención como una de los cambios propuestos por DGT. A este respecto, CCOO ha registrado alegaciones contra este intento de limitación sin justificación que la DGT propone a información necesaria para que los Delegados podamos ejercer nuestra labor, tales como los planos de los edificios. La argumentación de la DGT basada en el acceso restringido y limitado por motivos de seguridad no se ajusta a lo que se dicta y desarrolla en la Ley 19/2013 de 9 de diciembre de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno. CCOO mostró su disconformidad con esta limitación en base a la legislación vigente y se propuso el acceso digital a través de una plataforma con clave para los propios Delegados. DGT va a estudiar su implantación a lo largo del próximo curso.

 

  • Previsión de actuaciones de cara a la programación de actividades para el año 2020.

 

Este tema queda en suspenso hasta que no esté la Memoria y se colgará en la Intranet. Se solicita a las organizaciones sindicales que comencemos a diseñar propuestas, consultas y quejas,  para la mejora en el tema de Salud Laboral.

 

 

 

También se nos informa sobre el tema del “RADÓN”, como un gas que se encuentra latente en muchos edificios, sótanos y subsuelos, así como, sobre todo, en sitios donde no existe ventilación. Se filtra en materiales duros como el granito. Sus consecuencias son muy graves para la salud, ya que provoca cáncer de pulmón.

Hasta el momento no existe normativa española y nos regimos por una Directiva de la UE. Se están realizando mediciones en 25 centros de trabajo de la DGT, durante un período de tres meses para saber si existe un “Riesgo elevado”.

 

 

 

Seguiremos informando

Publicado en AGE

REUNIÓN SUBCOMISIÓN PARITARIA

REUNIÓN SUBCOMISIÓN PARITARIA

13 NOVIEMBRE 2019

NOTA INFORMATIVA

 

El pasado día 13, se celebró la primera reunión de la Subcomisión Paritaria del Ministerio de Interior.

 

En esta ocasión, contamos con la presencia de la subdirectora general de Recursos Humanos del MIR, quien parece que vino a ILUSTRARNOS tras las Nota Informativa publicada por CCOO el pasado día 29 de octubre y que llevaba por título “Desprecio absoluto de la Subsecretaría hacia el Personal Laboral”.

 

REGLAMENTO SUBCOMISION PARITARIA: Se nos hace entrega de un Proyecto de Reglamento que se aprobará en la siguiente Subcomisión, si procede. En lo que resta para la siguiente reunión realizaremos las propuestas de modificación del texto que consideremos más oportunas.

 

MOVILIDAD DEL PERSONAL:

 

Art 49; En contra de la opinión de CCOO, la Administración no considera aplicable el artículo 49 del IV Convenio Único a un trabajador que se cambia dentro de la localidad, ya que la Unidad tiene sus puestos repartidos por varias dependencias. Por el mismo motivo, mantienen que no se comunica la movilidad a los representantes de los trabajadores.

 

Art 44.1; La Administración aprueba una movilidad amparada por el art 44.1 por razones excepcionales sin que pueda aportarse el informe que lo justifique. Primero llevan a cabo el traslado y después nos harán entrega de la documentación. Hasta el menos ilustrado podría llegar a entender que el procedimiento debería ser al revés.

 

 

Dentro de los puntos propuestos por CCOO y UGT, se trataron los siguientes:

 

 

VESTUARIO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA POLICIA: El personal de la Escuela de Ávila sigue sin recibir el vestuario correspondiente al año 2019, pese a haber sido solicitado por la Unidad. De todas formas, la responsable del Área de Personal NO Policial, indica que el personal que desee recibir el vestuario que le corresponde puede solicitar su entrega.

 

CAMBIO DE ACTIVIDAD: Policía “nos abre” la puerta para que el Personal Laboral que tiene como actividad principal Limpieza pase a Ordenanza, si así lo desea.

 

PRODUCTIVIDAD EN SSCC: La subdirectora nos informó del gran trabajo que están desarrollando en su departamento para que este mismo año quede aprobada la Productividad para el Personal Laboral de SSCC, imaginamos que con sus criterios pero seguiremos negociando para que sea de la manera más JUSTA posible para todo el personal.

Como ya os detallamos en nuestra anterior nota informativa- https://ccoointerior.wordpress.com/2019/10/30/productividad-personal-laboral-interior/ – hay importantes discrepancias entre la postura de CCOO y la Administración que dificulta la negociación. Por nuestra parte, seguiremos trabajando para sacar adelante este acuerdo cuanto antes.

 

TELEFONISTAS DGT: Tras varias Subcomisiones en las que se nos trató de convencer de que no hay trabajo para el personal telefonista, así como de la necesidad de que se adaptasen a otras labores, ahora nos encontramos con la falta de contrato con el 060 y, por consiguiente, un SERVICIO PÚBLICO de pésima calidad tal. No es que CCOO se aventure a catalogar de “pésimo” este servicio, sino que nos basamos en las quejas que el público interpone día tras día en las Jefaturas y Oficinas de Tráfico. Aunque la Administración no lo quiera reconocer, el Personal Laboral está mucho más capacitado para dar información que el 060.

 

PRÓXIMA SUBCOMISION: 11 de Diciembre

Publicado en AGE

GRUPO DE TRABAJO DE GUARDIA CIVIL

GRUPO DE TRABAJO DE GUARDIA CIVIL

 

Madrid, 11 de noviembre de 2019

 

El pasado 7 de noviembre se celebró la última reunión del año del Grupo de Trabajo de Guardia Civil. La Guardia Civil se ha empeñado en que la dinámica de este grupo de trabajo obedezca más a una suerte de desgaste por erosión, a ver si la parte social se cansa de intentar negociar siempre ciertos aspectos de las condiciones de los trabajadores y trabajadoras, que a un grupo de trabajo que avance en la realidad que vive el personal civil adscrito al ámbito.

 

Productividad

 

Como llevamos haciendo desde hace casi dos años, CCOO solicitó de nuevo en los puntos del orden del día que se nos hiciera entrega de un informe con la percepción de la productividad estructural desglosada por dependencias. A pesar de haber solucionado en este tiempo la situación en algunos lugares, varios de los conflictos enquistados que encontramos en algunas Comandancias siguen plenamente vigentes. Ante la negativa de Guardia Civil de nuestra propuesta de conformar un nuevo grupo de trabajo para analizar las causas concretas que los distintos jefes parecen querer alegar para que el personal civil perciba el cobro de esta productividad en total desigualdad de condiciones con respecto a los Guardias Civiles, CCOO ha planteado que se separe la regulación y que se legisle el acceso a esta retribución de forma separada para ambos cuerpos. No parece muy lógico que Cuerpos Generales y Guardia Civil compartan bolsa para esta Productividad y muchos jefes justifiquen esta situación porque “prefieren que sean guardias los que alarguen la jornada, por si se tuviera que llevar a cabo alguna actividad propia del cuerpo”.  Carece totalmente de sentido.

 

Temporalidad

 

En esta especie de letargo continuo que vivimos en la Mesa, la Administración nos facilitó un listado con las plazas ocupadas en Comisión de Servicios: 24 en los Servicios Periféricos y 14 en Centrales. Aunque es cierto que la Dirección General de la Guardia Civil no tiene una temporalidad abusiva, también hemos observado que sigue una línea ascendente, siendo ya una realidad que actualmente el 10% de los puestos están ocupados de manera provisional. CCOO puso de manifiesto su preocupación sobre este punto, incidiendo en que los puestos ocupados en Comisión de Servicios, salvo causas justificadas, deben salir a concurso cuando acabe el año por el que se conceden.

 

Por otro lado, nos informaron de que tan sólo 2 de los 12 puestos- 10 en Galicia, 1 en Salamanca y 1 en Asturias-que Guardia Civil desconcentró se han cubierto. De la apertura unilateral de estos expedientes de desconcentración se nos informó en la reunión del pasado 28 de Junio y, desde entonces, de esta modificación de RPT que debió ser –y no fue- negociada con sindicatos tan sólo se han cubierto dos plazas en Orense. Con los resultados en la mano parece casi incuestionable que los gestores de Guardia Civil no han acertado mucho con esta decisión, y mira que CCOO se lo veníamos avisando desde que nos informaron la imposición de la misma.

 

 

Concursos de traslados

 

Ningún tipo de información al respecto. Mucho nos tememos que el I Acuerdo de Movilidad Administración-Sindicatos se va a incumplir en varios de los ámbitos del Ministerio del Interior y, parece que, Guardia Civil no va a ser la excepción. La previsión más optimista que nos pusieron encima de la mesa fue la convocatoria de un Concurso General de traslados para el segundo semestre del año que viene. Increíble pero cierto.

 

 

 

 

 

 

Publicado en AGE

FONDOS ADICIONALES: TAMBIÉN SE PUBLICA LA RESOLUCIÓN QUE AFECTA AL C1

LA PRESIÓN DE CCOO SIGUE DANDO FRUTOS

FONDOS ADICIONALES: TAMBIÉN SE PUBLICA LA RESOLUCIÓN QUE AFECTA AL C1

La efectividad del proceso de movilizaciones convocado por CCOO está siendo sorprendente. Empieza a rayar en lo cómico si no fuera porque en el fondo lo que aflora es la falta de voluntad política que ha puesto de manifiesto la Dirección General de Función Pública y la Dirección General de Costes durante estos últimos seis meses y el bloqueo que ha conllevado de todas las mejoras retributivas que estaban comprometidas en el Acuerdo de reparto de Fondos Adicionales. Todo estaba parado. Nada se podía hacer porque no había Gobierno y la prioridad de los órganos de esta Administración en este periodo, era otra.
Pues bien, damos un paso adelante desde CCOO, arrancamos con el proceso de movilizaciones, ponemos fecha al primer hito en el conflicto y en cascada se van desbloqueando por parte de la Administración cuestiones que estaban completamente empantanadas.
Os hicimos conocer recientemente que la resolución de CECIR por la que se aplicaba el Nivel de Complemento de Destino y el Complemento Específico mínimo al grupo C2 había quedado concretada el pasado 31 de octubre. Además, también se ha firmado la resolución por la que se aplica nivel y complemento específico mínimo al grupo C1 y que también quedaba recogida en la medida número 2.
En este caso conlleva que todos los puestos adscritos al grupo C1 o a los grupos C1/C2 pasan a tener como referencia mínima un nivel de complemento de destino 16 y un complemento específico de 4.157,93 euros. La medida se retrotrae al 1 de enero de 2019 y por lo tanto, más allá de actualizarse las retribuciones de cada puesto comprometido, deberán abonarse los atrasos que correspondan desde dicha fecha.
Afecta la medida a todos los puestos que cumplan las condiciones en cualquiera de los organismos y departamentos de la Administración General del Estado. En algunos tiene una especial incidencia por el número de puestos afectados como ocurre con Instituciones Penitenciarias aunque nos vamos a encontrar que su efecto toca a casi la totalidad de los centros salvo a las oficinas de atención al ciudadano cuya características de puestos y de mejora va a través de otra medida.
El específico que se establece, teniendo en cuenta las diferentes subidas que le afectan, es el siguiente:
Medida 2 del Acuerdo Administración-Sindicatos de 4 de marzo de 2019 Cuantía Mensual enero-junio 2019 Cuantía mensual a partir de julio de 2019
Complemento de Destino de Nivel 16
371,41
372,32
Complemento Específico
296,63
297,36
Pero como decíamos en nuestra nota anterior, si bien ahora parecen querer darse prisa, también es cierto que lo hacen de forma unilateral, aplicando criterios e interpretaciones que recortan lo acordado, despreciando los ámbitos de negociación, despreciando la búsqueda de consensos y poniendo de manifiesto un modelo de relaciones laborales completamente inaceptable.
Seguimos con la movilización, el próximo día 7 de noviembre vamos a estar denunciando la situación ante la Secretaría de Estado de Función Pública y seguiremos dando los pasos necesarios hasta conseguir que es el respeto por los derechos de quienes trabajamos en esta Administración sea una realidad.

Publicado en AGE