PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA 2019

PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA 2019:

CCOO LOGRAMOS UN INCREMENTO DE CASI 20.000 EUROS

Madrid, 12 de marzo de 2019

 

Como os venimos contando, nos encontramos en plena negociación del Plan de formación continua 2019 para el Ministerio del Interior, que engloba a los ámbitos de servicios centrales del Ministerio, Dirección General de la Policía y Dirección General de la Guardia Civil.

CCOO planteamos ya en el Plan de 2018 la necesidad de incrementar las cuantías en un 60 % sobre el presupuesto de 2017, en los términos de la resolución de subvenciones a la formación para el empleo del INAP. Entendemos que ese es el objetivo igualmente en 2019, ya que es la única manera de recuperar los derechos que nos robaron. Nuestra propuesta, ya elevada en la reunión anterior, permite incrementar la oferta de cursos y formar a más de 500 personas adicionales.

Sin embargo, la Administración plantea, como primera hipótesis, que el INAP no estaría dispuesto a aprobar esta propuesta con los presupuestos prorrogados y en la actual situación de incertidumbre política. En su lugar, nos recomiendan solicitar un incremento máximo en torno al 15 %.

Con este punto de partida, CCOO proponemos continuar añadiendo únicamente la formación que consideramos imprescindible para la prestación del servicio público, escenario que nos sitúa ante un aumento presupuestario del 30 %. Nuestro planteamiento pasa por tres niveles:

  • añadir ediciones de los cursos más solicitados -como SIGESPOL, Políticas de igualdad o Gestión de la ejecución del gasto público-;
  • incluir nuevamente algunos que la Administración planteaba reducir o suprimir -DNI y pasaportes, Registro civil y nacionalidad: DNI y extranjería, Gestión documental y de archivo electrónico, Gestión de personal, Formación especializada en transcripción de registros de audio, Transparencia, buen gobierno y protección de datos, SAP-NEHRU-ALFIL, Recepción y atención del personal visitante y control de accesos o ADEXTTRA-;
  • e incorporar nuevas propuestas -REGPOL, Traducción y terminología, IV Convenio Único, Inteligencia emocional y Básico de PRL-.

Pero nos sentamos a negociar con unos extraños compañeros de viaje. CSIF y ACAIP-UGT, además de volver a presentarse sin propuestas al respecto, se muestran suficientemente satisfechos con repetir el presupuesto de 2018, 67.147,47€. La Administración tiene que insistir en que realicen alguna propuesta, y sobre la marcha improvisan 4 peticiones, todas ellas ya debatidas previamente. En este punto se pone de manifiesto el desconocimiento de las necesidades de formación de nuestros ámbitos para las y los representantes de CSIF, pertenecientes a Instituciones Penitenciarias.

Vuelve a quedar de manifiesto que la de CCOO es la única propuesta seria. La Administración acepta diez de nuestras peticiones, deniega cinco y admite incluir dos cursos más en la Formación General -pagada por el Ministerio y no por el INAP-, de manera que el incremento del presupuesto quede en un 25 %, quedando en 84.175 euros.

Con estos números, quedamos convocadas y convocados el viernes 15 para pronunciarnos sobre la firma o no del Plan de formación, a la espera de la publicación de la convocatoria de subvenciones del INAP. CSIF, que parece haber olvidado que en 2018 no firmó el Plan, dice ahora que si CCOO no firma se retrasa el pago; lo cual es totalmente falso y obliga a la Administración a recordarle lo que llevamos años defendiendo: las cuantías no se liberan hasta que todos los planes están aprobados -independientemente de la firma o no de la parte sindical-.

Esta propuesta de Plan de formación continua 2019 incrementa el presupuesto por primera vez desde 2012, y abre el camino a la recuperación de una formación adecuada, que garantice la mejor prestación del servicio público y la mejora de las condiciones laborales de las trabajadoras y los trabajadores del Ministerio.

A pesar del incremento que supone la propuesta impulsada por CCOO, nuestro objetivo seguirá siendo recuperar el presupuesto de 2010, para garantizar los derechos que se nos robaron con la excusa de la crisis.

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CCOO CONSIGUE RECUPERAR LA RECLASIFICACIÓN A NIVEL 17

ACUERDO DE FONDOS ADICIONALES.

CCOO CONSIGUE RECUPERAR LA RECLASIFICACIÓN A NIVEL 17

Madrid, 11 de marzo de 2019

 

El lunes pasado, 4 de marzo, se firmó el Acuerdo para la distribución de los fondos adicionales para los años 2018-2020 entre CCOO, UGT, USO y la ministra de Política Territorial y Función Pública. Estos fondos derivan del II Acuerdo para la mejora del empleo público y condiciones de trabajo, firmado hace justo un año, y suponen un 0,2 % de la masa salarial para 2018, un 0,25 % para 2019 y un 0,3 % para 2020.

Dentro de las medidas propuestas por CCOO, se incluye recuperar el acuerdo de reclasificación para las oficinas de prestación directa y específica de servicios a la ciudadanía, donde todos los puestos de los subgrupos C1 y C2 con más de dos años de experiencia en los mismos pasarán a nivel 17, debiendo abonarse las diferencias con efectos al 1 de enero de 2018.

En el caso del Ministerio del Interior, se verán beneficiados los puestos en:

  • Oficinas de extranjería.
  • Servicios periféricos de la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil.
  • Comisaría General de Documentación y Extranjería.
  • Jefatura Central de Tráfico.

En términos generales, los criterios planteados por CCOO para la distribución de los fondos adicionales han girado en torno a cinco posiciones que ya habíamos fijado y debatido:

  • Recoger al personal laboral y al personal funcionario.
  • Recuperar derechos.
  • Articular medidas de carácter general que mejorasen las retribuciones del mayor número de personas posible.
  • Priorizar el beneficio en los colectivos y salarios más débiles.
  • Establecer un primer paso -aunque sea de poca envergadura, en la definición de la carrera profesional horizontal.

El Acuerdo incluye otras medidas que vendrán a mejorar las condiciones de trabajo de las empleadas públicas y los empleados públicos, especialmente en los salarios más bajos.

  • Financiar parcialmente el IV Convenio Único.
  • Incrementar los niveles de complemento de destino y específico mínimos para cada grupo.
  • Normalizar los complementos específicos, como primer paso para la carrera horizontal.

Evidentemente, con 50 millones de euros no se pueden resolver todos los problemas detectados en la Administración General del Estado. En cualquier caso, esta distribución impulsa algunas cuestiones importantes y refleja los criterios y objetivos que defendemos en CCOO.

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DGT_ Planes de Movilidad Segura y Sostenible

Madrid, 1 de Marzo de 2019

El pasado 27 de febrero tuvo lugar la reunión de constitución del Grupo de trabajo para el seguimiento de elaboración e implantación de los Planes de Movilidad Segura y Sostenible contemplado dentro de las medidas que aparece en la Instrucción 2019/PRI-112 Implantación de medidas para promover una mejora en los desplazamientos relacionados con el trabajo.        Este Grupo de Trabajo está formado por el Observatorio Nacional de Seguridad Vial, la Secretaría General, los Jefes Provinciales Coordinadores de zona y la representación sindical.

 

Esta primera reunión de constitución, fue una toma de contacto en la que El Observatorio explicó en qué consistía el Plan Tipo de Seguridad Vial en la Empresa y que en este momento está en periodo de actualización; la Secretaría General expuso el Plan de Seguridad       Vial de los Servicios Centrales; los Jefes Provinciales Coordinadores expusieron las actuaciones que sobre movilidad  y seguridad vial se habían realizado en su zona; y CCOO, en representación de la parte social, también explicamos los motivos por el que nos parecía bueno el plan de movilidad y todo tipo de actuaciones en materia de Seguridad Vial, al considerarlo una mejora en las condiciones de trabajo de todos y todas empleadas públicas.

 

La idea es que en octubre esté terminada la guía para que cada Jefatura Provincial y Oficina Local pueda elaborar su propio plan de movilidad. Hasta llegar a este objetivo el grupo de trabajo tiene previsto          4 reuniones más: la siguiente será entre marzo y abril y finalizar en octubre con la aprobación de la guía.

 

Desde CCOO, os animamos a que participéis, tanto en la realización de las encuestas de movilidad por la importancia que tienen para el buen desarrollo de plan,  como enviándonos todas aquellas iniciativas y propuestas para la mejora del plan que podáis tener.

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SUBCOMISIÓN DELEGADA DE LA CIVEA

REUNIÓN SUBCOMISIÓN DELEGADA DE LA CIVEA

13 FEBRERO 2019

NOTA INFORMATIVA

 

Ayer, día 13, se celebró reunión de la Subcomisión Delegada de la CIVEA del Ministerio de Interior,

 

Comenzamos la reunión, como ya viene siendo habitual, con la ausencia de la Subdirectora de Recursos Humanos del MIR.

 

Se aprueba la desconcentración de tres puestos vacantes de Ayudante de Gestión y Servicios Comunes en DGT para dejar en la misma localidad a los compañeros que no obtuvieron la plaza en el último concurso.

 

Dentro de los puntos propuestos por CCOO y UGT, se trataron los siguientes:

 

UNIDAD DE APOYO A VÍCTIMAS DEL TERRORISMO: Se comenta el tratamiento de las horas extraordinarias y la compensación de las mismas. Las horas extraordinarias sólo son obligatorias las de fuerza mayor, siendo voluntarias el resto. En cuanto a las horas de “teletrabajo” intentaremos una negociación para llegar a un acuerdo beneficioso para ambas partes.

 

ESCUELA DE OFICIALES DE LA GUARDIA CIVIL DE ARANJUEZ: Los responsables del centro reconocen la posibilidad de problemas para cumplir con su cometido en 2020 por la posible jubilación de dos personas. En 2019 esta situación solo sería en época de vacaciones por lo que se intentará, en la medida de lo posible, tener una previsión de los períodos de ausencia por vacaciones y moscosos para poder proceder a su cobertura.

 

GASTOS DE TRANSPORTE EN DGP: La DGP modificó la forma de compensar los gastos de transporte del personal laboral que tiene que desplazarse por razones de su trabajo, pasando del abono transporte al uso de billetes sencillos, aumentando el gasto considerablemente. ¿A qué no quieren llevar?, a dejar sin realizar el trabajo, a modificarnos las funciones unilateralmente o simplemente al derroche del dinero que, como dijo la Ministra, “no es de nadie”.

 

 

PRÓXIMA SUBCOMISIÓN: 13 DE  MARZO

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GRUPO DE TRABAJO DE POLICÍA

 

GRUPO DE TRABAJO DE POLICÍA.

 

Madrid, 13 de febrero de 2019

 

Ayer mantuvimos la primera reunión de 2019 del Grupo de trabajo permanente de la Mesa delegada de negociación del Ministerio del Interior en el ámbito de la Dirección General de la Policía, la segunda que preside el nuevo secretario general de la Subdirección General de Recursos Humanos y Formación. Esta nueva presidencia parece más dispuesta a la información fluida y a responder a todas las cuestiones planteadas por las organizaciones sindicales, aunque ya advierte que alguna respuesta no será de nuestro agrado; esperamos que se mantenga este talante, ya que el personal no policial necesita respuesta urgente a las interpelaciones y propuestas que venimos impulsando desde CCOO.

La reunión fue más breve de lo habitual, sin embargo la profundidad del contenido hace que la nota sea necesariamente larga. Quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración o ampliación de información a estos efectos.

 

  1. PERSONAL

Ocupación provisional

No hay consenso en el horizonte, y lo define perfectamente la Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio del Interior:

“Por mucho que pidáis, no se va a solucionar”

Seguiremos por tanto con publicaciones opacas de comisiones de servicio y adscripciones provisionales, permitiendo la entrada de personal de otros organismos antes de favorecer la movilidad del personal que presta servicio en Policía, y garantizando a las jefas y los jefes que puedan elegir a la persona que consideren oportuno para cada puesto adjudicado arbitrariamente y sin justificación de necesidad.

Policía y Ministerio parecen cómodos con un 30 % de ocupación provisional en el ámbito, sin que las quejas y propuestas de las organizaciones sindicales surtan efecto. Es más, rizan el rizo para justificar esta perversión de los sistemas de provisión.

 

Turno de tarde

Por fin una buena noticia en este sentido: la CECIR ha suprimido la clave HT en 64 puestos de trabajo, que se ofertarán como destinos de la OEP 2017. Es el mayor avance desde que en 2012 CCOO pusiera en marcha la campaña para promover el paso voluntario al turno de mañana y la supresión de la clave HT, un horario no regulado normativamente.

CCOO hemos propuesto una reunión extraordinaria específica para abordar un acuerdo destinado a la supresión progresiva de esta clave en la Relación de Puestos de Trabajo de la Dirección General de la Policía.

A modo de resumen, adjuntamos un cuadro con la información detallada:

Puestos con clave HT 237
Ocupación definitiva 117
Ocupación provisional 38
Ocupación temporal 15
Vacantes 9
Vacantes reservadas 58

 

Oferta de Empleo Público 2019

CCOO reiteramos la necesidad de que el Ministerio del Interior solicite todos los puestos vacantes de necesaria cobertura, ya que Función Pública nos insiste en que no se dota de personal porque no se pide personal de ingreso libre desde el organismo. La Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio sigue mareando la perdiz, y dice que están limitados por la tasa de reposición, algo que les demostramos es falso con los propios datos de destinos ofertados para la incorporación de efectivos provenientes de la OEP ordinaria de 2017 -la reposición se calcula sobre el volumen general de la AGE y luego se distribuye por ministerios-.

 

Evaluaciones de riesgos psicosociales

Ante la carga de trabajo soportada y la presión por parte de algunos mandos policiales, CCOO exigimos la realización de una evaluación de riesgos psicosociales al personal no policial, medida obligatoria según la normativa específica de salud laboral. El presidente nos indica que entiende que no procede, aunque se compromete a poner en marcha aquellas que consideremos argumentadas. Aceptamos la segunda parte, pero seguiremos insistiendo por las vías que consideremos oportunas en la necesidad de realizar este estudio.

 

 

 

 

 

  1. PRODUCTIVIDAD

Comisión de seguimiento del Acuerdo

Reiterado el compromiso del jefe de la División de Personal de reunir la Comisión de seguimiento a finales de enero, a fin de negociar la modificación del Acuerdo de Productividad vigente desde 2006, parece que se demorará a principios de marzo.

 

Incumplimientos del Acuerdo de Productividad

CCOO planteamos el reiterado incumplimiento que se viene produciendo en algunas unidades, y la falta incomprensible de respuesta a las interpelaciones del secretario general de la División de Documentación.

Estos incumplimientos suelen tener dos vertientes: ignorar el orden de prelación en la asignación de horas -esquema en que no aparecen los cuerpos policiales, por cierto- y la ausencia de un reparto equitativo, beneficiando a unas personas sobre otras -en algunos casos con diferencias de 44 a 10 horas al mes-.

 

Horas extraordinarias

La División de Documentación plantea que se producirá una reducción en el presupuesto para este concepto de unos 300.000 euros, que justifican en la previsión de 500.000 documentos menos durante 2019.

Se entrega la documentación solicitada por CCOO sobre el número de horas concedidas en el primer trimestre de 2019, y su relación con el anterior, y se vuelven a justificar los criterios mantenidos por la División respecto a la distribución de las horas por equipos y los supuestos de denegación -17 unidades en este trimestre-.

CCOO solicita una planificación específica ya no únicamente ante el período de verano, sino también teniendo en cuenta el incremento de la demanda que sin duda va a provocar el Brexit, sea este con o sin acuerdo. La División reconoce que en algunas unidades se ha producido ya ese aumento de la expedición de pasaportes, pero consideran que no es necesario realizar ningún tipo de actuación al efecto. Esperamos no tener que sacar de nuevo el #colapsoDNI

 

  1. DOCUMENTACIÓN DE ESPAÑOLAS Y ESPAÑOLES

Gestión de citas

Está previsto que en dos meses se instale el sistema de gestión de citas QUENDA en los equipos con mayor número de puestos -a partir de 7-, entre 50 y 55 unidades, que vendrían a sumarse a los casi 30 que mantienen en uso el sistema SAECO.

CCOO entendemos que es insuficiente, consideramos que llamar a voces a una ciudadana o un ciudadano por su nombre y apellidos es una vulneración de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal.

Además, al efecto de la implantación de este nuevo sistema, CCOO demandamos en la reunión que esté plenamente adaptado a las necesidades de las personas con discapacidad.

Descuadres de caja

Se nos informa de que no hay respuesta desde el ámbito técnico. CCOO hemos manifestado que entendemos entonces que ante posibles minoraciones puntuales de la contabilidad no corresponde sanción alguna a las trabajadoras y los trabajadores, al no encontrarse este extremo entre los supuestos técnicos. Animamos, por tanto, a no realizar aportaciones personales a la caja y, en caso de conflicto, ponerse en contacto con nuestra Sección Sindical.

 

Pago de tasas por TPV

Parece que el propio director general se ha interesado por sacar adelante esta propuesta, lo que puede suponer el impulso que venimos esperando desde CCOO. Entendemos que el presupuesto no debe ser un problema, más cuando hay convenios de colaboración para el pago de nóminas con entidades bancarias que se vienen beneficiando de esta situación, a las que consideramos hay que exigir esta instalación a un coste menor cuando no gratuito -como sucede en muchos comercios-.

 

DNI exprés

CCOO venimos expresando nuestra posición en contra de este proyecto, que entendemos que supondrá una carga de trabajo inabarcable para una única persona. Os contamos las novedades del proyecto.

Por fin hay datos de cuánto está costando: se acerca al medio millón de euros lo que llevan invertido en el prototipo -cifra similar a la que se deniega para la instalación delos TPV-. Serán 3 cabinas individuales de expedición simultánea controladas desde un único puesto por una funcionaria o un funcionario, y que se incorporarán como tres parámetros más en la cita previa. El prototipo está siendo desarrollado en la FNMT y esperan poder pasar a la siguiente fase -pruebas en El Escorial- en mayo, con una previsión de instalación en 2020.

 

Nuevos equipos

Se ha vuelto con preocupante rapidez al sistema de apertura indiscriminada de unidades, a pesar de la carencia de dotación de personal, una idea que nos dicen viene del propio director general. La propia División de Documentación plantea dudas al respecto y propone realizar estudios de esta conveniencia de despliegue de oficinas. Para 2019 está prevista “con cautelas” la apertura de tres unidades: Colmenar Viejo -Madrid-, Inca -Illes Balears- y Monzón -Huesca-.

CCOO insistimos en la necesidad de estudiar otras posibilidades, toda vez que no se produzca la incorporación de personal suficiente no solo para dotar esas unidades, sino para satisfacer las necesidades reales ya detectadas de personal en todas las dependencias policiales deficitarias.

 

Mamparas

Nos informan de varias instalaciones en 2018, insisten en que se trata de todas aquellas solicitadas por los equipos. CCOO recordamos que no son un capricho, sino que vienen a dar cumplimiento a la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal, y exigimos su instalación en todas las unidades, sin que tengamos que elevar escritos por cada caso particular que detectamos. Se comprometen a enviar una circular recordando que se puede solicitar esta instalación.

 

Protocolo de acoso y seguridad

CCOO planteamos algunos centros de trabajo donde no se viene cumpliendo el Protocolo de Acoso en lo referente a la presencia de personal policial en el acceso a las dependencias policiales. Nos comunican algunos avances, pero en general parece que las secretarías generales no coinciden con nuestro diagnóstico, como era de esperar. Después de exponer en diferentes foros la situación de algunas dependencias que llevan sufriendo la falta de personal policial para funciones de seguridad desde hace algunos años (como es el caso de la oficina de expedición de documentación de españoles en Madrid-Retiro), CCOO vamos a lanzar una propuesta, elevando dicho texto a modo de petición al Comité Nacional de Seguridad Laboral  para que se modifique el Protocolo y se haga efectiva la presencia de personal policial en todas las oficinas.

 

  1. DOCUMENTACIÓN DE EXTRANJERAS Y EXTRANJEROS

Sistema de cita previa y criterios para solicitudes

Absoluto desinterés por unificar esta materia.

Consideran innecesario universalizar la cita previa, por más que esta sea imprescindible para ordenar los flujos de personas solicitantes y garantizar los derechos al descanso del personal del ámbito.

Y ni una palabra sobre publicar circulares en que se unifiquen los criterios a la hora de presentar solicitudes, a la Policía no parece importarle que cada unidad pida la documentación que considera oportuna.

 

  1. REGISTRO

Sistema REGPOL

Ya se ha implantado en 94 oficinas y se está formando a 5.000 personas -entre personal policial y no policial-. Es un software que adapta uno del Ministerio de Sanidad, y que ha provocado problemas de costes -alrededor de medio millón de euros entre modificaciones y certificaciones- y de integración con el OVRE -el empleado por el resto de administraciones-.

CCOO recordamos la necesidad de la digitalización del archivo, un procedimiento previsto normativamente y planteado ya a la Policía. Dicen que hay medios, pero no personal para esta labor, que entendemos vendría a suponer un importante avance en el trabajo de las personas que prestan servicio en los archivos, así como una mayor seguridad para la documentación y el propio personal.

 

Registro General Auxiliar

Ante nuestra sorpresa al llegar a este punto planteado por CCOO, el responsable de responder se había marchado durante la reunión por otros compromisos -nuestra reunión está fijada desde el 9 de enero-. Tras nuestra queja al respecto, el presidente nos plantea que se responderá por escrito y que se nos permitirá exponer nuestros argumentos y peticiones en un momento posterior a través de la propia presidencia.

 

  1. FORMACIÓN

Requisitorias y ceses

Se propone una curso específico al respecto por parte de la División de Formación. CCOO insistimos en que no se trata únicamente del uso de la aplicación informática, sino también en los aspectos legales derivados de estos procedimientos administrativos.

 

Compensación por tiempo de traslado

CCOO agradecemos a la División de Documentación la sugerencia de conceder el día libre a las personas que se desplazan a las jornadas de jefaturas de equipos de documentación. Sin embargo, entendemos que sería más justo garantizar la concesión a todo el personal que invierte parte de su tiempo libre en realizar un desplazamiento a cualquier tipo de jornada o acción formativa. Ministerio y Policía pasan la pelota a la modificación normativa, y aluden a posibles responsabilidades. Por tanto, se mantendrá la desigualdad y no se universalizará esta medida que se ha concedido a una parte del personal.

 

  1. SERVICIOS DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN

CCOO llevamos desde 2009 solicitando constantemente la información sobre las intervenciones de las empresas SEPROTEC y OFILINGUA al respecto de actuaciones en horario y de idiomas para las que tenemos personal de plantilla, que se ve relegado en sus funciones. Entendemos que supone una malversación de los fondos públicos y un menoscabo a la seguridad, ya que el personal de plantilla tiene un deber de sigilo del que carece el de las empresas externas.

En esta ocasión la excusa para no facilitar la información es que las empresas no indican las horas de las actuaciones cuando se realiza la facturación.

 

  1. VULNERACIÓN DE LAS LIBERTADES SINDICALES

Un asunto bastante grave, a nuestro entender, es el trato discriminatorio que se viene dando a las delegadas y los delegados sindicales en algunas comisarías. Tenemos de todo: no permitir el acceso a su propio centro de trabajo, cambiar la oficina en que prestan servicio semanalmente o romper los calendarios que se colocan en las mesas y paredes de las dependencias -mientras se mantienen los de sindicatos policiales, o carteles de empresas privadas y organizaciones religiosas-, entre otros.

A esto se suma algo que nos parece aún más grave, el intento de coacción o intimidación a las trabajadoras y los trabajadores que nos comunican incidencias en sus centros de trabajo, sean estas relacionadas con riesgos laborales, distribución de productividad y otro tipo.

CCOO hemos expresado nuestro más absoluto rechazo y hemos planteado la cuestión a los servicios de asesoría jurídica de nuestro sindicato, ya que no descartamos recurrir a la demanda si se continúan produciendo estos hechos bochornosos.

 

Publicado en AGE

PUBLICADO EL PLAN DE ACCIÓN SOCIAL 2019: SOLICITUDES HASTA EL 1 DE MARZO

Nos comunica la Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio del Interior que hoy se ha publicado el Plan de Acción Social 2019, que incluye los ámbitos de la Subsecretaría, la Dirección General de la Policía y la Dirección General de la Guardia Civil.

El Plan de Acción Social 2019 está disponible desde la Intranet del Ministerio del Interior. Una vez más, CCOO hemos exigido que se garantice el acceso a medios informáticos para la presentación telemática de solicitudes, y una vez más encontramos problemas en Policía, que no tiene intención al respecto. Por tanto, y ante nuestra denuncia, las trabajadoras y los trabajadores que carezcan de medios podrán ponerse en contacto con el Servicio de Acción Social: accionsocial@interior.es

El plazo de solicitudes se inicia hoy mismo, y concluye el viernes 1 de marzo.

La presentación de solicitudes se realiza a través del portal funciona.es, siguiendo la ruta espacio SIGP / mis servicios de RRHH / acción social

En caso de incidencias se pueden dirigir consultas a:

 

TEMPORALIDAD Y EMPLEO

Madrid a 30 de enero de 2019

 

 

NOTA INFORMATIVA

GRUPO DE TRABAJO DE TEMPORALIDAD Y EMPLEO

 

Ayer, 29 de enero, tuvo lugar la primera reunión de 2019 del Grupo de trabajo de temporalidad y empleo, derivado de la Mesa delegada de la MGNAGE en el Ministerio del Interior. Como sabéis, abarca los ámbitos de la Subsecretaría departamental, Dirección General de la Policía y Dirección General de la Guardia Civil.

 

Quedó bastante claro que, a pesar de la actitud desleal y la falta de sensibilidad de la Subdirección en algunos aspectos, tenemos recursos para obtener la información que no quieren facilitarnos, fruto del esfuerzo que CCOO Interior venimos llevando a cabo en la negociación que mantenemos en la Dirección General de la Función Pública.

 

Entendemos que el contenido de la nota es extenso, pero nos parece que puede ser muy interesante para las personas afectadas. En cualquier caso, quedamos a vuestra disposición para cualquier duda o aclaración al respecto.

 

Personal

 

Seguimos perdiendo empleadas públicas y empleados públicos, hasta quedarnos en 5.430 puestos ocupados, de los cuáles 4.558 corresponden a personal funcionario y 872 a personal laboral.

 

Pero más preocupante es la tasa de ocupación provisional, esto es, los puestos ocupados en comisiones de servicios, adscripciones provisionales y atribuciones temporales de funciones. Si bien en personal laboral no es un problema grave, ya que la media se sitúa en el 6 %, en personal funcionario se acerca al 30 %, superándolo en Policía.

 

CCOO insistimos en la necesidad de establecer un plan de empleo para la gestión del personal, que estudie estos flujos y nos permita solucionar en un par de años la disfunción que encontramos actualmente en el uso de herramientas que, recordamos, tienen carácter excepcional. La alta provisionalidad no afecta únicamente a los concursos, también limita las vacantes puras que se pueden solicitar a la Dirección General de la Función Pública en la Oferta de Empleo Público.

 

OEP

 

A los 150 puestos que CCOO conseguimos para la expedición de DNI y pasaportes en la OEP 2017, se suman 45 puestos de grupo C1 y 13 C2, que irán a la Subsecretaría y a la Dirección General de Tráfico. Del desglose de puestos por provincia darán cuenta en el Grupo de trabajo de Policía, previsto para el 12 de febrero.

 

Con respecto a la OEP 2019, cuya negociación está previsto iniciar de manera inminente, CCOO hemos solicitado a la Subdirección que sea expansiva a la hora de pedir puestos, manteniendo nuestro compromiso de respaldar ese planteamiento en la Mesa general de negociación de la Administración General del Estado. Un compromiso que esperamos se vea impulsado igualmente desde el resto de organizaciones sindicales. En este sentido, entendemos que todas las vacantes son de necesaria cobertura, al tratarse de puestos cuyas funciones viene realizando el personal policial y guardia civil en detrimento de trabajos relacionados con la seguridad.

 

En este sentido, resulta interesante (aunque decepcione) comprobar la divergencia entre la información que nos facilitan en las reuniones y la que obtenemos a través de otros medios. Justo nos comentaban hoy la dificultad de encontrar niveles 15 vacantes puros en Policía para ofrecer en la Oferta de Empleo Público como ingreso libre, por el escaso número de que disponemos. Pues bien, esta misma mañana hemos recibido una respuesta de Transparencia, emitida por la propia Policía, que aclara que actualmente hay 364 puestos de nivel 15 vacantes puros. Esto es, a pesar de los 150 pendientes de incorporar de la OEP 2017, quedan 214 disponibles solo en Policía.

 

Protección Internacional

 

Tras el fin de los programas europeos FAMI, el 6 de diciembre de 2018, CCOO solicitamos que los puestos de la OEP 2018 que se habían conseguido por este sindicato para la atención a las personas migrantes se cubriesen por personal interino.

 

Se han solicitado un total de 219 interinas e interinos, 181 A2 y 38 C1. Gran parte de ellas y ellos ya han tomado posesión, 156 a fecha de 24 de enero, y quedan 28 nombrados y pendientes de posesión o de renuncia.

 

Volvemos a agradecer el trabajo del Ministerio en este asunto, por la velocidad con que se crearon los puestos en RPT. Sin embargo, seguimos lamentando la finalización de estos programas FAMI al cumplir el tercer año, cuando normativamente CCOO planteó una vía al propio Ministerio y a la Secretaría de Estado de Función Pública -de hecho, usada en la Junta de Andalucía para permitir una prórroga por doce meses más-. Por un lado, por el personal público formado que venía prestando el servicio, pero especialmente por la gravedad de la pérdida de calidad en la atención a las personas solicitantes de asilo y refugio, con un incremento de un 26 % en los expedientes pendientes de resolución en solo un mes.

 

Concursos

 

En este punto recordamos a la Subdirección la necesidad de publicar un concurso general y otro específico anual por cada ámbito para cumplir con lo previsto en el I Acuerdo de movilidad de personal funcionario, firmado entre la Secretaría de Estado de la Función Pública y las organizaciones sindicales, y que deriva de una propuesta de CCOO en 2015.

 

Concurso general de Guardia Civil. Publicada la resolución en el BOE del sábado 19 de enero, 13 de las personas adjudicatarias conservan el puesto que ocupaban de manera provisional (un 12 % de solicitantes) y solo se incorporan 10 personas provenientes de otros departamentos. Destaca la desproporcionada cantidad de puestos desiertos, 49 de los 112 (un 44 % del total). CCOO hemos pedido al Ministerio y a la propia Dirección General de la Guardia Civil un análisis de los datos, ante el evidente desinterés que ha generado el concurso. Es llamativo que no se cubran siquiera los niveles 17 (15 desiertos), 16 (dos) o 15 (también 15 desiertos). Por territorios, destacan las plazas que quedan sin ocupar de Madrid (20) y Tres Cantos (6), además de Cádiz y Algeciras (con dos cada una). Si queréis el informe completo, podéis solicitarlo a nuestra Sección Sindical Estatal.

 

Concurso específico de Policía. Está enviado a la Dirección General de la Función Pública, pendiente de autorización.

 

Concurso específico de Subsecretaría. Se nos había remitido el borrador de las bases, y en la propia reunión nos entregan el anexo de puestos que proponen enviar, 42 puestos de los cuáles la mitad está vacante pura y la otra mitad ocupada provisionalmente. Las bases se adaptan al I Acuerdo de movilidad, pero la Subdirección propone seguir empleando las valoraciones de méritos que venimos utilizando (y no las cases comunes del Acuerdo) en tanto no se lleve a cabo la adaptación de la plataforma SIGPE. CCOO planteamos la conveniencia de llevar a cabo este concurso y el general del mismo ámbito conforme a las bases comunes consensuadas, de manera que nos sirvan como prueba para los concursos de mayor envergadura que tenemos que desarrollar en el medio plazo. No parece que la Subdirección considere esta opción, al entender que puede suponer un trabajo extraordinario en el propio Área de personal, planteamiento que no compartimos ya que una de nuestras preocupaciones al desarrollar el Acuerdo ha sido precisamente reducir las cargas de trabajo en los departamentos de personal.

 

Concurso general de Subsecretaría. Como hemos adelantado, proponen emplear las mismas bases anteriores en cuanto no se adapte la plataforma SIGPE.

 

Concurso general de Policía. Están trabajando en el estudio de la ocupación provisional, que se acerca al 32 % en el ámbito. El gran volumen de puestos ocupados de manera provisional desde hace más de un año (más de 600 plazas) hace inviable, según la Subdirección, la publicación en un único concurso, por lo que plantean sacar en 2019 la provisionalidad superior a dos años (alrededor de 450 puestos) y un porcentaje bajo de vacantes puras (hablan de 70 u 80). CCOO consideramos insuficiente este planteamiento, ya que la propia subdirectora anunció en la Mesa delegada que se publicarían todos los puestos ocupados de manera provisional desde hace más de un año en este concurso. Entendemos la dificultad, pero se les va a dotar de una plataforma adaptada a la puntuación, y consideramos que eso debe simplificar su trabajo.

 

Concursos general y específico de Guardia Civil. Ni una palabra, no parece que se esperen en este primer semestre.

 

Turno de tarde

 

Aunque, tras años de insistencia por parte de CCOO, cada vez hay más sensibilidad hacia la necesidad de suprimir la clave HT, perteneciente al turno de tarde, hemos exigido a la Subdirección un acuerdo al respecto, de manera que nos garanticemos la progresiva supresión de esta clave en los puestos de Policía. Recordamos que en la Administración General del Estado no existe el turno de tarde, no estando regulado normativamente en la instrucción de jornada y horario.

 

La propia Dirección General de la Policía se hacía eco de nuestra demanda, y ha planteado a la CECIR la modificación de 64 puestos en esta línea. Es una modificación que no comporta un coste económico, por lo que entendemos debe ser favorable.

 

Nuestra propuesta es llevar a la Mesa delegada en el Ministerio del Interior un acuerdo con 4 claves:

  1. No volver a ofrecer puestos HT en concursos de méritos, realizando previamente la modificación para sustituir la clave si fuese necesario;
  2. No volver a ofrecer puestos HT en ingreso libre;
  3. Modificación de los puestos HT que ya vienen prestando servicio en turno de mañana;
  4. Y paso a la mañana progresivo, especialmente en las unidades donde hay personal policial realizando esas funciones

 

Evidentemente las personas que ya ocupan este turno y quieren seguir haciéndolo no van a ver mermados sus derechos con estas propuestas. Sin embargo, y en eso chocamos con Policía, CCOO consideramos que no puede ser un factor que dependa de la persona responsable de la plantilla, sino de una necesidad real y debidamente acreditada.

 

Según datos del Portal de Transparencia recibidos por CCOO hoy mismo, actualmente hay 170 puestos HT ocupados, 117 de manera definitiva. 73 están vacantes (64 de ellos en vía de solución) y 58 tienen reserva.

 

Niveles 14

 

Las organizaciones sindicales planteamos una propuesta para convertir los niveles 14 en niveles 15. La propia Subdirección entiende que puede ser un estudio interesante, y se compromete a elaborar un informe, con especial incidencia en los puestos de nivel 14 con atención al público que quedan en la Subsecretaría (registro, atención ciudadana y atención a víctimas, principalmente).

Publicado en AGE