COBRO PRODUCTIVIDAD ESTRUCTURAL EN GUARDIA CIVIL

Madrid a 17 de abril de 2018

COBRO PRODUCTIVIDAD ESTRUCTURAL EN GUARDIA CIVIL

 

CCOO ha trasladado a los mandos de la Guardia Civil un estudio desglosado por Comandancias que esta Sección Sindical ha realizado en lo relativo al cobro de la productividad estructural por parte del personal civil perteneciente al ámbito.

 

Desde CCOO esperamos que, de esta forma, concluya con éxito la larga reivindicación que llevamos realizando en todos los Grupos de Trabajo, donde se ha exigido que se aplique lo dispuesto para esta materia en la Orden General de productividad. Dicho texto engloba a guardias civiles y funcionarios de Cuerpos Generales y en nuestra reiterada demanda hemos expuesto que hay Comandancias donde esa productividad no llega nunca al personal civil o el reparto resulta desigual. De forma inequívoca, la Orden reconoce el derecho de los funcionarios y funcionarias a percibir este complemento en condiciones de igualdad con los miembros de la Guardia Civil que realizan funciones similares. Hemos vuelto a enumerar una serie de centros en los que se excluye o margina sistemáticamente al personal funcionario.

 

Desde que CCOO se reuniera 19 de mayo del pasado año con el anterior Subdirector General de Personal de la Guardia Civil, Teniente General Ulla Rega, se han logrado  avances en la situación del personal que presta sus servicios en la Guardia Civil, “relanzando” así el Grupo de Trabajo de Guardia Civil que llevaba tiempo sin alcanzar progresos de gran calado. En este sentido, al exigir CCOO que la situación sobre la productividad se revirtiera de forma urgente tenemos constancia de que en Comandancias en las que no se había cobrado hasta la fecha, como es el caso de Zamora, ya se está cobrando. A este respecto, el avance en el ámbito parece que se está empezando a hacer patente.

 

Esperamos que se recoja el testigo y, teniendo en cuenta el estudio realizado por esta Sección Sindical, se lleven a término las medidas necesarias para solucionar de forma definitiva el enquistado problema del cobro de la productividad estructural por parte del personal civil.

Anuncios
Publicado en AGE

DGT: Reunión con el Secretario General

Madrid a 13 de abril de 2018

 

Desde la Sección Sindical Estatal de CCOO en el Ministerio del Interior, solicitamos el pasado día 11 de abril al Secretario General de la DGT, que nos informase sobre una serie de cuestiones y rumores bastante preocupantes, que están circulando entre el personal de determinadas áreas, como son los Centros de Gestión, Helicópteros, e Informática…

CENTROS DE GESTIÓN Y HELICÓPTEROS

 

Sobre el futuro de los Centros de Gestión nos dijo que la DGT quiere evolucionar hacia un modelo integral en el que todo esté conectado, la DGT 3.0. Vehículos conectados a internet, información que se concentra en una “nube” y se reparte a los usuarios, nuevos conceptos de movilidad, en reducir el número de accidentes….

Están intentando llegar a principios de acuerdo con varios fabricantes de vehículos actualmente conectados a internet, también con Waze, con Google Maps, con empresas conservadoras de carreteras, con AEMET, etc. Pretenden que les suministren la información del tráfico que actualmente disponen e incorporarla al concentrador nacional de información del tráfico.

Los CGTs seguirán existiendo pero ya no se instalará nuevo equipamiento, ni cámaras, ni sensores ni nuevos paneles de mensaje variable. Eso sí, se mantiene lo existente.

Sobre las estaciones meteorológicas se las van a transferir en breve al Mº de Fomento, por lo que esos equipos ya no saldrán en los nuevos pliegos de mantenimiento.

Sobre estos contratos de mantenimiento nos dijo que han tenido muchos problemas para sacarlos a concurso, hay una nueva Ley de Contratos, están los requisitos que impone el que pase por Consejo de Ministros, etc….. pero que ya está todo en marcha y en unos meses estarán adjudicados.

Desde  CCOO le manifestamos que el personal de los CGTs lleva muchos años sin cursos de reciclaje y que no se les informa de estos nuevos proyectos de futuro ni de las nuevas aplicaciones que se ponen en marcha. Se comprometió a decírselo al Subdirector de Operaciones y Movilidad para que tome medidas.

 

Sobre los cursos de drones que van a dar este año a pilotos y fotógrafos, la DGT no pretende sustituir helicópteros por drones, pero que con los drones llegan a sitios donde no llegan con los helicópteros. Por ejemplo a Canarias no llegan las patrullas actuales y se están alquilando servicios de aviones particulares con equipamiento DGT para vigilar las carreteras.

 

INFORMÁTICA DE LA DGT

 

El contrato de mantenimiento anterior ya estaba prorrogado y finalizó el pasado 31 de marzo.

Hay actualmente un reparo de la Abogacía del Estado y están en la tramitación de uno nuevo por lo que hasta finales de este año seguramente no tengamos mantenimiento.

Nosotros llegamos a la conclusión de que los Jefes Provinciales, a fecha de hoy, no han informado bien de ello ni les han dado suficientes y claras instrucciones a los Operadores/as de Apoyo Técnico, OATs, de cada Jefatura.

La DGT utilizará en ocasiones el stock de equipos nuevos que tienen, (cuando se averíe una impresora o un PC por ejemplo), y realizará contratos puntuales a cargo de anticipos de caja fija, Jefatura por Jefatura, con dos o tres empresas informáticas de cada provincia.

Se contratarán esos trabajos según las necesidades que surjan……que nos manden una persona para instalar un antivirus, un nuevo programa, para solucionar una avería surgida de manera puntual, para realizar labores de operador de apoyo técnico por horas en aquellas Jefaturas donde no haya OATs, etc.

 

 

CALENDARIO LABORAL

 

Desde CCOO solicitamos al Secretario General, que una vez publicado en el BOE el Acuerdo Gobierno- Sindicatos, recuperar de nuevo las 35 horas semanales de trabajo haciendo uso del incentivo de presencia que teníamos en anteriores Calendarios Laborales.

 

Nos dijo que inicialmente estaba de acuerdo, pero que le diésemos unos días para pensar el modo de llevarlo a cabo.

 

 

SEGUIREMOS INFORMANDO

 

Publicado en AGE

Nula transparencia en la Mesa Delegada del Ministerio del Interior

El martes 10 de abril tuvo lugar la primera reunión de 2018 de la Mesa Delegada en el Ministerio del Interior, en la que pudimos comprobar que los ánimos de avanzar, informar y progresar de la Administración son inexistentes.

Comenzamos con la propuesta de la Administración para aprobar el calendario de reuniones que quedan pendientes para el resto del año. Tarde y mal, puesto que dicho calendario ya debía haber sido aprobado y, además, pretendió fijar sin éxito una  reunión menos por ámbito, saltándose así la petición expresa realizada por todos los sindicatos de hacer cumplir el número de reuniones que marca el reglamento. Queda claro que en cada ocasión que se presenta, la Administración intenta reducir las posibilidades de negociación al mínimo.

En cuanto a los concursos de traslado que se han resuelto recientemente, se nos facilitaron los datos desglosados de las plazas cubiertas en el último concurso de personal funcionario en DGP, así como del general y el específico del departamento de Subsecretaría del Ministerio. Tras la nefasta gestión en la Comisión de Valoración del último concurso del personal funcionario en Policía, una vez más CCOO exigimos -sin el apoyo de ningún otro sindicato- que en las siguientes comisiones se hagan cumplir las bases del concurso y en las reuniones de este órgano colegiado se valoren todas y cada una de las instancias. Tras tardar casi un año en resolver este concurso, que la Administración lo califique de “éxito en gestión” nos parece cuanto menos una desvergüenza y una gran falta de respeto para todos los trabajadores y todas las trabajadoras. Por otro lado, se nos comunicó que el concurso previsto para el personal funcionario de la Guardia Civil está a la espera de elaborar el listado completo de plazas, ya que se va a intentar que salgan a concurso todas aquellas ocupadas provisionalmente por un tiempo superior a un año, una reivindicación que traemos CCOO llevamos a las mesas y grupos desde hace años y que por fin va a dar frutos. En el ámbito de personal laboral nos informaron de que se están ultimando las gestiones para ofrecer en concurso las plazas ocupadas provisionalmente. En este sentido, CCOO señalamos que se debe poner el máximo esfuerzo en convocar los puestos vacantes, número especialmente elevado y sangrante en DGP.

CCOO solicitó información acerca de la publicación en el BOE del 6 de marzo del 2018 de una partida de 85 mil euros de gasto para uniformidad del personal laboral en DGP. Conscientes de la gran cuantía que supone y sabiendo las dificultades a las que el personal laboral debe hacer frente en muchas de nuestras dependencias para hacerse con la uniformidad en buen estado, esta Sección Sindical ha ido elevando la pregunta desde la Subcomisión Delegada de la CIVEA, pasando por el Grupo de Trabajo de Policía y hasta llegar a la Mesa Delegada. Hemos asistido perplejos a como se nos iba sistemáticamente indicando que derivásemos la cuestión de una mesa a otra para terminar ayer en la más absoluta callada por respuesta. Según la subdirectora de RRHH del Ministerio y del Jefe del Área de Personal no policial, ellos “no pueden fiscalizar el gasto de la División de Gestión Económica y Técnica”. La nula transparencia y ánimo de trabajar de esta subdirección de RRHH queda retratada reunión tras reunión. Os recordamos que en el ámbito quedan 691 laborales, y menos la de mitad utiliza uniforme.

Una de las informaciones que se nos trasladó en el último Grupo de Trabajo de Policía por parte de la Comisaría General de Extranjería y Fronteras fue la implantación en algunas oficinas del sistema de cita previa. Desde el 12 de marzo está puesto en marcha y CCOO solicitamos datos sobre el estado y la evolución de este primer mes. Vuelta a la opacidad en este tema al no responder la Administración sobre otro de nuestros puntos del orden del día. Además, en CCOO nos preocupa que no exista el ánimo de extender un proyecto coordinado de cita previa para las oficinas de extranjeras y extranjeros, como sí existe desde hace años para la documentación de españolas y españoles. Esta Sección Sindical va a poner el foco en este tema para eliminar la existencia en la Administración de gestiones que parecen para ciudadanos y ciudadanas de primera, y otras para ciudadanas y ciudadanos de segunda.

Otro de los puntos del orden del día de CCOO giraba en torno a la situación de la Subdirección de Protección Internacional. Tras no entrar el numeroso personal interino de esta Subdirección dentro del último Plan de Estabilización del empleo temporal en la Administración General del Estado, pusimos de manifiesto nuestra preocupación por el estado de absoluta carencia de trabajadores y trabajadoras en el que van a quedar las oficinas de esta Protección Internacional. Volvimos a poner de relieve un problema que vamos a tener que afrontar en el Ministerio cuando en diciembre de este año dichos trabajadores acaben su contrato y la Subdirección de RRHH no supo aclararnos ni una sola medida concreta que estén barajando para atajarlo.

CCOO llevamos a la mesa de reuniones más importante del Ministerio la propuesta de conversión de masa salarial destinada a horas extraordinarias del personal laboral en complemento de productividad en los ámbitos de la DGP y la Guardia Civil. Nuestro planteamiento se basa en el artículo 44 del tercer Convenio Único para personal laboral en el que se especifica que “dentro de la política global de creación de empleo, se procurará la reducción de horas extraordinarias, correspondiendo la iniciativa al departamento u organismo, a la vista de las necesidades de las unidades administrativas.” Por si fuera poco, la Disposición Adicional Novena marca las pautas para hacerlo: “con el objetivo de ir reduciendo progresivamente la realización de horas extraordinarias, los Departamentos y Organismos, previo acuerdo de las Subcomisiones Delegadas, podrán proponer a CECIR la reducción de la parte de masa salarial destinada a retribuir horas extraordinarias y su conversión en otras retribuciones de carácter complementario.”   Es una demanda que venimos haciendo en muchas de las reuniones anteriores de la Subcomisión Delegada de la Civea, a pesar de que la subdirectora de RRHH negase que nuestra propuesta se realizara con anterioridad. Si acudiese a todas las reuniones que tiene programadas sabría que esta Sección Sindical sí llevó este tema a Subcomisión; algo que sí recordaba, y así lo puso de manifiesto, el jefe de área de Personal no policial.

Por último, CCOO expresamos la necesidad de la creación de un complemento de productividad para el personal laboral de Servicios Centrales del MIR. Según la Administración, han estado “tanteando” esta posibilidad con Función Pública y puede que se materialice cuando haya visos de que lo contemplen en CECIR.

Publicado en AGE

VOLVEREMOS A LA EDAD DE LA PIEDRA

Madrid a 27 de marzo de 2018

 

VOLVEREMOS  A  LA EDAD DE LA PIEDRA

 

 

El próximo sábado 31 de marzo finaliza el contrato que la DGT tiene con la empresa ELTEC. Dicha empresa se dedica a dar soporte informático a todo el Organismo, encargándose del CAU, (Centro de Atención al Usuario), y de aportar personal que realiza las funciones de los Operadores de Apoyo Técnico, OATs,  en aquellas Jefaturas donde no están cubiertos dichos puestos, o en los periodos en que el personal funcionario disfruta de sus permisos.

Dicho contrato ya expiró el año pasado y hasta ahora han estado funcionando con una prórroga, por lo que no es algo que a los gestores de la DGT les haya cogido por sorpresa. De nuevo se escudan en que los Presupuestos Generales del Estado no están aprobados, que no lo han podido sacar antes a Concurso…. como ya nos dijeron en el tema de los contratos de mantenimiento de los Centros de Gestión. Por cierto, el CGT de Valencia lleva ya un año sin mantenimiento y el de Coruña y Valladolid se quedarán sin mantenimiento el 1 de abril también……

Esta situación ya ocurrió hace unos años, justo con la otra empresa a la que sustituyó ELTEC. La DGT pidió un sacrificio a los OATs para sacar adelante el Organismo sin personal suficiente y haciendo más de lo que se especificaba en su puesto de trabajo. Ni agradecidos ni pagados.

El trabajo del personal OAT ha ido degradándose, menospreciándose poco a poco en favor de las empresas privadas. Les han ido quitando permisos, privilegios de usuario, capacidad de trabajo, funciones. Llevan varios años sin formación específica como desde CCOO ya le dijimos a la DGT en la última Mesa Delegada de Tráfico. Y los responsables de la DGT mirando hacia otro lado….

Actualmente en la DGT hay 69 OATs en las diferentes Jefaturas y Oficinas Locales. En algunos casos ni siquiera hay uno por Jefatura. Tienen un nivel 17 y cobran un Complemento Específico de 4.448 € al año, el mismo que los Operadores/as de Información. Desde CCOO ya solicitamos en mayo de 2015 una subida de específico para este colectivo, y se les incluyó en la propuesta que se elevó a la C.E.C.I.R. y que finalmente decayó.

 

¿Qué pasará en la DGT a partir del 1 de abril?

 

Mucho nos tememos que volveremos a la Edad de la Piedra, informáticamente hablando, claro. Nos quedaremos sin el soporte informático adecuado. Se producirán averías e incidencias informáticas que tardarán más tiempo de lo normal en solucionarse y hasta que salga de nuevo a Concurso y se adjudique a una nueva empresa seguro que les pedirán un mayor esfuerzo y dedicación a todos los Operadores/as  de Apoyo Técnico del Organismo.

 

Esto no pasaría si este servicio estuviese suficientemente dimensionado, bien retribuido y totalmente a cargo del personal informático propio de la Administración, y no en manos de empresas privadas que cambian cada 2 o 3 años.

 

Y todo ello dentro de los objetivos marcados de ir hacia una Administración Electrónica, que facilite los servicios a los usuarios y al personal que trabajamos en ella. Es una pena que desde hace ya muchos…. muchísimos años, la DGT ya no sea un Organismo pionero y referente en el funcionamiento de sus sistemas informáticos, pero con estos gestores de lo público, anclados en la Edad del Bronce o de la Piedra, es lo que nos toca sufrir…..

 

 

 

 

SEGUIREMOS INFORMANDO

 

Publicado en AGE

PERMISOS: CESE Y TOMA DE POSESIÓN

PERMISOS: CESE Y TOMA DE POSESIÓN

Promoción interna–Personal funcionario y personal laboral

 

El pasado 12 de marzo se publicaba, vía Boletín Oficial del Estado, la Resolución de la Secretaría de Estado de Función Pública por la que se nombran funcionarios de carrera, por el sistema de promoción interna, para personal funcionario y personal laboral fijo del Cuerpo General Administrativo de la Administración del Estado.

En este sentido, y en cuanto a los plazos de cese y toma de posesión así como los permisos a este respecto, la Comisión Superior de Personal que ratifica el criterio de aplicación de la Disposición Adicional 5º del Reglamento General de ingreso del personal al servicio de la Administración General del Estado y de provisión de puestos de trabajo y promoción profesional de los funcionarios civiles de la Administración General del Estado en el Real Decreto 364/1995 es muy clara:

La Disposición Adicional Quinta del Reglamento General de Ingreso del personal al servicio de la Administración General del Estado y de Provisión de Puestos de Trabajo y Promoción Profesional de los Funcionarios Civiles de la Administración General del Estado, aprobado por Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, dispone que los funcionarios de carrera en servicio activo o situación asimilada que accedan a un nuevo Cuerpo o Escala tendrán derecho, a partir de la toma de posesión, a un permiso retribuido de tres días hábiles si el destino no implica cambio de residencia del funcionario y de un mes si lo comporta…”

 

Y añade:

 

“La Comisión Superior de Personal, en Acuerdo de 13 de julio de 1995, informó que este permiso tiene por objeto que todo el personal que se encuentra prestando servicios en la Administración, y accede a un Cuerpo o Escala por promoción interna o por turno libre, disfrute de un periodo retribuido para incorporarse a su nuevo puesto de trabajo…”

 

A pesar de la interpretación inequívoca del texto, desde la Subdirección de Recursos Humanos del Ministerio del Interior se ha estado poniendo todo tipo de trabas para que los trabajadores pudieran disfrutar de este permiso. Ante la insistencia de CCOO la Subdirección de RRHH lo único que ha hecho es dar largas  y no respuestas a nuestra demanda, alegando que la subdirectora ha estado en diferentes reuniones desde la semana pasada. En CCOO esperamos que, ya que somos conocedores de la “apretada” agenda de reuniones de la subdirectora, para futuras ocasiones desde la Subdirección se impulsen las gestiones necesarias para solventar los conflictos pertenecientes a sus competencias.

 

Publicado en AGE

ACUERDO ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

#RecuperarLoArrebatado

CCOO acuerda la recuperación de empleo, salarios y negociación colectiva en el sector público

 

Entre otras medidas, el salario se incrementa entre un 6,1 y un 8,8% en tres años, se recupera la capacidad de negociación de las 35 horas, la prestación del 100% del salario en casos de Incapacidad Temporal y el desarrollo de planes de igualdad y formación.

“Este acuerdo supone el inicio de la recuperación de los derechos arrebatados a tres millones de empleadas y empleados públicos, pero seguiremos exigiendo y movilizándonos para recuperar absolutamente todo lo que han perdido con la excusa de la crisis”.

 

Madrid, 9 de marzo de 2018

CCOO, primer sindicato de las Administraciones Públicas, firma hoy un acuerdo global con el Ministerio de Hacienda y Función Pública que supondrá el incremento de los salarios entre un 6,1 y un 8,8% en tres años, la recuperación de empleo y estabilización de las plazas temporales en todas las Administraciones, y la reposición de la negociación colectiva para aproximadamente tres millones de trabajadoras y trabajadores.

Para CCOO, el acuerdo supone “el inicio de la recuperación de los derechos arrebatados a este colectivo, pero seguiremos exigiendo y movilizándonos para recuperar absolutamente todo lo que han perdido con la excusa de la crisis”.

 

Salarios

Según lo acordado, los salarios se incrementarán entre un mínimo del 6,1% y máximo del 8,8% para el periodo 2018-2019-2020. A esto hay que añadirle un 0,75% de fondos adicionales garantizados para el conjunto de los tres años.

Para CCOO, esta partida de fondos adicionales se podría destinar, entre otros, a eliminar la brecha salarial entre mujeres y hombres y subir los salarios más bajos. En cualquier caso, será objeto de negociación colectiva.

En 2018, la subida será de un 1,75%, más un 0,20% de fondos adicionales. En 2019 un 2,25%, más un 0,25% variable en función del PIB, más un 0,25% de fondos adicionales. Para 2020, un 2%, más un variable del 1% en función del PIB, más un 0,3% de fondos adicionales. Si se cumple el objetivo de déficit en 2020, habrá una prima final del 0,55%.

 

Condiciones de trabajo

En cuanto a condiciones laborales, el acuerdo supone la devolución de la capacidad de negociación de las 35 horas en las Administraciones que las tuvieran y que cumplan los objetivos en materia de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera de déficit público, deuda pública y regla de gasto.

Asimismo se ha acordado, entre otras medidas, la devolución del 100% del salario en casos de baja por Incapacidad Temporal, el fomento de los planes de igualdad y medidas de corresponsabilidad en todas las Administraciones Públicas, el impulso de la formación o el análisis sobre la jubilación parcial de algunos colectivos.

Empleo

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO ORDINARIA

En cuanto a empleo, se ha pactado para 2018 la tasa de reposición del 100% para todas las Administraciones Públicas que hayan cumplido los objetivos de estabilidad presupuestaria y la regla de gasto. Esta tasa se podrá elevar al 108% en los casos de aquellos sectores o ámbitos que requieran un esfuerzo adicional de efectivos. En las administraciones locales, el 108% podrá elevarse si carecen de deuda viva o si por incremento de población en los próximos años tienen que prestar nuevos servicios.

Las Administraciones Públicas que no hayan cumplido el objetivo de déficit, deuda o regla de gasto, tendrán una tasa de reposición del 100% en sectores prioritarios (sanidad, educación, justicia y servicios sociales, principalmente) y del 75% en el resto. Podrán incorporar un 5% de su tasa en sectores o ámbitos que requieran un refuerzo adicional.

Asimismo se ha aprobado un tasa del 115% para fuerzas y cuerpos de Seguridad del Estado, Policías autonómicas y locales.

 

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO EXCEPCIONAL – PROCESO DE ESTABILIZACIÓN

Estabilización de todas las plazas del sector público ocupadas de forma temporal e ininterrumpida en los tres años anteriores a 31 de diciembre de 2017, para reducir la temporalidad por debajo del 8% en tres años. Estas plazas se sumarían a las cerca de 300.000 que incluía el acuerdo firmado en marzo. Según la EPA del cuarto trimestre de 2017, la temporalidad en el sector público alcanza el 24% y cabe destacar que la tasa entre las mujeres se mantiene en casi diez puntos por encima de la de los hombres (28,4% frente al 18,6%).

__________________

Comisiones Obreras es el primer sindicato en la Función Pública, al contar con el apoyo de un 37,35% del personal público y tener cinco representantes en la Mesa general de negociación de las Administraciones Públicas, frente al 33,91% de UGT (cinco representantes), 22,14% de CSIF (tres), 2,88% de CIG (uno) y 3,20% de ELA (uno).

Fuente: BOE nº 159, de 5 de julio de 2017 – Referencia: BOE-A-2017-7768, Anexo 2.1

Publicado en AGE

NOTA INFORMATIVA PRODUCTIVIDAD: Y VUELTA A ESPERAR

 

NOTA INFORMATIVA

PRODUCTIVIDAD: Y VUELTA A ESPERAR

 

Con doce años de retraso, y tras la reiterada insistencia de CCOO en la Mesa delegada de Interior y el Grupo de trabajo de Policía, ayer 15 de marzo se reunía la Comisión de seguimiento del acuerdo de productividad en el ámbito. Una convocatoria que apuntaba a simple transmisión de información, y que se constató como mera recepción de las demandas de la parte social.

 

Nuestros objetivos eran claros:

 

Diferenciar importes de personal de cuerpos generales y policial. Nos aseguran que los importes que se nos facilitan trimestralmente hacen referencia únicamente a personal no policial, aunque es imposible comprobarlo ya que no nos facilitan los listados de perceptores a que obliga el acuerdo. Primero nos dicen que no se pueden hacer públicos por seguridad; CCOO les explicamos que no parece argumento si son personal de cuerpos generales. Entonces arguyen la protección de datos, y CCOO les enseñamos una sentencia de la Audiencia Nacional que señala que las retribuciones no son datos de carácter personal. El problema pasa a ser facilitarnos los datos: tenemos que ir a cada dependencia y tomar notas manuscritas de los listados. En cada dependencia. Trabas y más trabas sin argumentos ni lógica a nuestro trabajo sindical. ¿Qué temen que nos encontremos?

 

Incremento de importes. CCOO exige que se lleve a cabo un importante incremento de las cuantías, subiendo en líneas generales un 15%, y pasando por cobrar por hora extraordinaria 15 euros en lugar de los 12 actuales -en la línea de lo negociado en el ámbito de la Dirección General de Tráfico, perteneciente a este mismo Ministerio-. También pedimos que el complemento por insularidad de Baleares se iguale a Canarias en lugar de a Ceuta y Melilla. Nos dicen que este paquete de propuestas tienen que estudiarlo para aplicar en 2019, porque supone un incremento de importes cuando no hay incremento presupuestario para el acuerdo. No admiten negociar nuevas cantidades, cuando la cifra supone menos del 5% de las cuantías de productividad actualmente asignada a la Dirección General de la Policía, en un momento de especial demanda y superación de todas las previsiones de expediciones de DNI, pasaportes y documentos de extranjería. Es más, amenazan con que una revisión podría llevar a la pérdida del complemento de especial peligrosidad para las compañeras y los compañeros que prestan servicio en Navarra y País Vasco.

 

Turno de tarde, APC1 e incompatibilidades. A petición de CCOO, admiten incluir un anexo que recoja que las personas que trabajan en turno de tarde puedan realizar horas extraordinarias en turno de mañana, siempre que haya puestos disponibles y se cumplan los ratios de producción. Igualmente admiten que no parece necesaria la exclusión del personal con turno APC1, cuando se vienen adaptando los horarios de prestación de horas extra en otros supuestos, por lo que también se incluirá en un futuro anexo. Se recordará también la existencia de las incompatibilidades, un aspecto que CCOO denuncia y que consideran se incumple por desconocimiento.

 

En general, la idea que subyace es dejar pasar el tiempo a ver si nos calmamos y dejamos de pedir. Nos instan a enviar nuestras propuestas por escrito, estudiarlas y reunirnos de nuevo cuando tengamos los datos de los tres primeros trimestres de 2018, alrededor de octubre, para estudiar ahí la posible modificación de cara a 2019. CCOO ya teníamos preparada nuestra propuesta, en que recogemos las propuestas que nos habéis planteado y que enviaremos la próxima semana.

pegatina

Publicado en AGE